Entrevistas por Competencias

Curso

En Guadalajara

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Lugar

    Guadalajara

  • Horas lectivas

    4h

Objetivo del curso: Los participantes aprenderán a: Identificar el modelo de Selección por Competencias laborales. Diseñar entrevistas de acuerdo a sus dimensiones. Aplicar el proceso de selección de personal eficazmente. Aplicar las bases y principios de la entrevista para tomar decisiones en materia de selección y promoción, con una base certera. Conducir una entrevista de selección de personal. Destinatarios del curso: Estudiantes, personal de reclutamiento y selección de personal, supervisores y equipos de trabajo facultados para seleccionar personal.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Guadalajara (Jalisco)
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Lerdo de Tejada, 1916, 44160

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Programa académico

CURSO TALLER ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS

Los participantes aprenderán a:

  • Identificar
  • Diseñar
  • Aplicar
  • Aplicar las bases y principios de la entrevista para tomar decisiones en materia de selección y promoción, con una base certera
  • Conducir
  • Aplicar los principios y métodos para la investigación de referencias. una entrevista de selección de personal basada en competencias laborales con seguridad y confiabilidad el proceso de selección de personal eficazmente entrevistas de acuerdo a sus dimensiones

    Beneficios
  • Reducción de costos
  • Seleccionar el personal con el potencial requerido
  • Emplear personas con la experiencia necesaria para adaptarse óptimamente a la cultura organizacional de la empresa el modelo de Selección por Competencias laborales.

    Temario del Curso Entrevista por Competencias:
  • Esquema global de CL
  • Selección por C
  • Revisión de indicadores de desempeño
  • Grados de madurez y dominio para nivel Operativo, Gerencial y Directivo.
  • Diseño de la entrevista dividiendo las áreas de dimensiones de acuerdo al Nivel Gerencial u operativo y de Especialización:
  • Competencias del Perfil del sujeto.
  • Comunicación
  • Impacto social
  • Socialización
  • Afectividad
  • Negociación
  • Argumentación
  • Selección de personal
  • Elementos de la selección de personal
  • Recepción de solicitudes
  • Aplicación de diferentes pruebas
  • La entrevista de selección
  • Guía de entrevista
  • Tipos de entrevista
  • Estructura de la entrevista asertiva
  • Capacitación del entrevistador
  • Proceso de la entrevista. preparación, creación del ambiente de confianza, intercambio de información, terminación y evaluación
  • Errores más comunes de la entrevista
  • Verificación de datos y referencias
  • Efectos subjetivos
  • Preguntas intencionadas
  • Prejuicios personales
  • Examen médico
  • Entrevista con el jefe inmediato
  • Descripción realista del puesto
  • Elaboración de la evaluación de candidatos
  • Evaluación ética del perfil del vendedor
  • Decisión de contratar
  • Ejercicios prácticos para la Evaluación de la persona con el registro del reporte de entrevista.
  • Comparativo puesto vs persona (Observación directa de las competencias en el sujeto)
  • Modelo de selección por Competencias Laborales
    Duración:
    Inicio: Martes 09-09-2008 Termina: Miércoles 10-09-2008 Horario: 19:00 – 21:00 hrs.


Información adicional

Prácticas: Efectudas durante el curso
Número de alumnos por clase: 50

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