Equipos Autodirigidos de Alto Desempeño

Consultek - ¡Capacitación para el éxito!
En Monterrey
Precio Emagister

$ 5,400
más IVA
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Información importante

  • Seminario
  • Monterrey
  • 8 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Los trabajos en equipo siempre resultan complicados, hay que gestionar diferentes perfiles de trabajo, buscando lograr que crean en un mismo objetivo, por lo que resulta necesario contar con un buen líder. Con el objetivo de mejorar tus capacidades para dirigir grupos el centro CONSULTEK ofrece su curso de Equipos Autodirigidos de Alto Desempeño.

El curso se plantea desarrollar tus habilidades de liderazgo de equipos, para proporcionar sistemas prácticos y probados para el enfoque de resultados, estableciendo los roles y las responsabilidades de cada miembro del equipo, haciendo análisis de las desviaciones y fallas con mayor profundidad y creatividad, consiguiendo que los miembros de los equipos actúen de manera sinergética.

El curso tiene una duración de 8 horas de clase, se desarrolla en la ciudad de Monterrey, se divide en cuatro módulos, donde aprenderás todo lo que necesitas saber para ejercer como un buen líder como: la importancia del trabajo en equipo, la formación de la estructura y habilidades en equipo, el proceso de la comunicación, los tipos de hábito de trabajo en equipo y ejercicios prácticos para que puedas desarrollar los conceptos teóricos que has aprendido.

Ésta es una gran oportunidad para mejorar tus habilidades de liderazgo, sólo tienes que presionar el botón de pide información, para que el centro de estudios se ponga en contacto contigo y resuelva cada una de tus dudas.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 5% de descuento por pronto pago Descuentos por Grupo: Plan ejecutivo: 3x2= pagan 2 y asisten 3 Plan empresarial: 5x3= pagan 3 y asisten 5

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Monterrey
Av. Constitucion No. 300 Ote. Centro, 64000, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar en los participantes sus habilidades de liderazgo de equipos. Proporcionar sistemas prácticos y probados para el enfoque de Resultados. Establecer los roles y las responsabilidades de cada miembro del equipo. Hacer análisis de desviaciones y fallas con mayor profundidad y creatividad. Lograr que los miembros de los equipos actúen de manera sinergética. Como dirigir al equipo a lograr los resultados empresariales esperados.

· ¿A quién va dirigido?

Todo el personal de la organización. Este curso lo puede tomar cualquier departamento. Es ideal para equipos de trabajo para proyectos específicos.

· Requisitos

Inscripciòn

· Titulación

Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Habilidades de liderazgo de equipos
Lograr los resultados empresariales esperados
La Importancia del Trabajo en Equipo
El Proceso De La Comunicación
Técnicas Para Manejo De Conflictos
Tipos De Hábitos En El Trabajo En Equipo
Análisis De Discusiones Previas
Patrones Para La Evaluación Del Desempeño
Realización De Revisiones Periódicas
El Ciclo De Supervisión Del Desempeño

Profesores

Ing. Javier Sanchez Zápata
Ing. Javier Sanchez Zápata
Instructor Asociado de Consultek

01.- Título Profesional: Ingeniero Industrial y de Sistemas. 02.- Expertise: • Ingeniero Industrial y de Sistemas (Univ. Regiomontana - Mty NL México, Dic. 94) • 10 certificaciones en especialidades en materia de calidad. • Más de 45 diplomados cursados. • 17 reconocimientos profesionales. • Autor de 20 artículos literarios sobre el tema de ISO-9000 en internet.

Programa académico

MÓDULOS:

I. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

  • La Importancia Del Trabajo En Equipo.
  • Rediseño Y Organización De Los Equipos.
  • Modelo De Enriquecimiento Del Trabajo En Equipo.
  • Formación De La Estructura Y Habilidades Del Equipo.

II. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

  • El Proceso De La Comunicación.
  • Fomentar La Comunicación Abierta.
  • Técnicas Para Manejo De Conflictos.
  • Fomento De Valores.

III. MEJORAMIENTO DE HÁBITOS

  • Tipos De Hábitos En El Trabajo En Equipo.
  • Cuándo Y Dónde Debe Tratarse El Mejoramiento De Hábitos.
  • Análisis De Discusiones Previas.
  • Acción De Seguimiento Efectivo.

IV. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

  • Patrones Para La Evaluación Del Desempeño.
  • El Ciclo De Supervisión Del Desempeño.
  • Realización De Revisiones Periódicas.
  • Ejemplo De Evaluación Del Equipo.

BENEFICIOS:

  • Enriquecimiento de las habilidades de los Integrantes de los Equipos.
  • Facilitar el Enfoque para el trabajo en equipo de Alto Desempeño.
  • Apoyo a la Mejora Continua e impulso hacia el Enriquecimiento de las habilidades del personal involucrado para alcanzar las metas organizacionales.
  • Mejorar el ambiente laboral mediante la unificación del criterio de la administración del personal en todas las áreas de la organización.

Información adicional

La inversión incluye: Memorias del curso, Diploma con valor curricular, Fichas de acciones clave (tarjetas compactas con los puntos más importantes del curso para su uso posterior), Comida y Coffee break continuo.

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