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Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.

Erp Adaptación Fina de Implantación


Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream. (México)

Curso - Presencial

Duración

32 Horas

Dirigido a

Directores, Gerentes y Jefaturas de todas las areas de la empresa o institución.

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Detalles de Erp Adaptación Fina de Implantación

Tipo Curso Duración 32 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial
Certificado / Título presentando examenes en APICS
Dirigido a Directores, Gerentes y Jefaturas de todas las areas de la empresa o institución.
Para qué te prepara Mejora sustancial de la implantación y explotación del sistema integral de información instalado en la organización o empresa, bajo la filosofia de ERP-ERM, Lean JIT, Cadena de Suministros y WCO, utilizando los software más comunes en el mercado nacional y mundial.
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Temario Erp Adaptación Fina de Implantación

Erp Adaptación Fina de Implantación
· Contenido:·

  • Como integrar el proceso de decisión para la optimización de la rentabilidad del negocio ROI con una correcta Planeación Estratégica y MPS eficiente o JIT.


  • Incluye Plan de Producción Grueso por familia de P.T. o Célula.


  • Como incrementar los niveles de servicio, calidad y eficacia con la planeación estratégica basada en los recursos empresariales ERP y WCO


  • Como reducir los niveles de inventarios, faltantes, urgencias e incumplimientos y costos agregados


  • Como establecer la planeación estratégica de las Operaciones y los Recursos ERP, la sincronización de las actividades, funciones y herramientas necesarias para la optimización de la Institución, la manufactura y la distribución utilizando software integral reconocido.


  • Como iniciar un proceso de comunicación e implantación de la Reingeniería de los sistemas de inteligencia estratégica de la organización ·


    Temario:


    Visión general e introducción WCO




  • ¿Porque estamos aquí? Mejoramiento y simplificación continuos


  • Perspectiva de la alta gerencia (manufactura de clase mundial


  • ¿Se requiere el mejoramiento y el cambio?


  • ¿Por qué estamos aquí hoy?


  • ¿Existe alguna forma de hacer mejor las cosas?


    Introducción a la Manufactura de Clase Mundial WCM utilizando SAP, BPCS, MAPICS, JDE u otro software




  • Principios y Nuevos Paradigmas de WCM


  • Cambios de actuación a nivel gerencia y operador


  • Cambios organizacionales, administrativos y operativos


    Visión general de herramientas y sistemas de WCO-Lean Mfg. & JIT



  • ERP, QFD, JIT, TQM, SM,


  • CELL MFG, VCS, TOC, TPM


  • ISO, SPC, CIM, BCS, E-CØ


  • KANBAN, POKAYOKE, JIDOKAØ 5S, CAD, MRP, SCM


    Ciclo cerrado de planeación de recursos ERP (Visión general)




  • Cadena de Suministros Supply Chain y logística de materiales


  • Planeación Maestra de la Producción MPS, incluye Plan de Producción "agregado" por familia o célula de P.T.


  • Planeación de requerimientos de capacidad y materiales MRP/CRP


  • Administración de ordenes de producción y venta SFC/OE


  • Administración de inventarios y compras IM/PM


  • Administración de costos estándares y costo de paro de línea


    La estrategia revelada




  • Taller de elaboración de plan detallado de acción e implantaciónRevisión de indicadores de avance y desempeño


    Ejercicio de ciclo cerrado de la organización Cierre y evaluación
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    Sobre Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.

    Descripción del centro
    Consultoría y capacitación especializada en incremento de Rentabilidad, Productividad, Calidad y Velocidad de las operaciones de manufactura y distribución de empresas industriales y de servicios.
    Experiencia de más de 15 años aplicando y adaptando:
    Lean Manufacturing, JIT, ERP ( SAP, BPCS, JDE, MAPICS), MRPII, TQM, TPM, KAIZEN, SMED, SPC, QFD, ISO 9001 ISO 14001, Six Sigma, KT, TS ,  DOE, TOC, BPR, BCS, VCS y ASRS , incluyendo adaptación y certificación internacional.
    Ventajas de estudiar en Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.
    Nuestra ventaja competitiva se encuentra en poder ofrecer a nuestros clientes las técnicas y enfoques más sobresalientes por su efectividad y eficiencia y que comunmente son aplicados por las grandes Firmas (big five); pero con una mejor comprensión y adaptación a la situación y caracteristicas particulares de la empresa, y por supuesto con una inversión mucho menor, incrementando así el éxito y la rentabilidad de cada proyecto de y para nuestros clientes.
    Breve Historia del centro
    QSA fue establecida en 1996. con alcance en las principales ciudades del país, USA y Unión Europea, mediante alianzas estrategicas con otras Firmas locales en España (Barcelona), Japón (Tokio) y en Dallas (USA). Nuestros socios fundadores han desarrollado la labor de consultoría empresarial desde 1980 para las Firmas mundiales (big five) con mayor prestigio internacional.
    Centro especializado en
    Sistemas de Administración de la Productividad : WCM/WCO/WCE - JIT Sincronizado - Lean Manufacturing - Value Stream, TQM/TPM. Sistemas de Administración de Finanzas, Operaciones y Distribución : ERP-ERM / MRPII, Kanban, ASRS y Cadena de Suministros, vía software integral de información tipo SAP, BPCS, MAPICS, JDE, Open, Oracle, Axapta y más. Sistemas de Adminstración de la Calidad y Ambiental : QFD, TQM-TPM, SPC, SMED, Kojo Kaizen, SIX SIGMA, ISO/TS/VDA/GMP, POKAYOKE y JIDOKA . Planeación estratégica. Métodos y Procedimientos, auditoría y certificación ISO 9001, ISO 14001, TS/VDA.

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