Objetivo del curso: Mejora sustancial de la implantación y explotación del sistema integral de información instalado en la organización o empresa, bajo la filosofía de ERP-ERM, Lean JIT, Cadena de Suministros y WCO, utilizando los software más comunes en el mercado nacional y mundial. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes y Jefaturas de todas las areas de la empresa o institución.
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Programa académico
· Contenido:·
Como integrar el proceso de decisión para la optimización de la rentabilidad del negocio ROI con una correcta Planeación Estratégica y MPS eficiente o JIT.
Incluye Plan de Producción Grueso por familia de P.T. o Célula.
Como incrementar los niveles de servicio, calidad y eficacia con la planeación estratégica basada en los recursos empresariales ERP y WCO
Como reducir los niveles de inventarios, faltantes, urgencias e incumplimientos y costos agregados
Como establecer la planeación estratégica de las Operaciones y los Recursos ERP, la sincronización de las actividades, funciones y herramientas necesarias para la optimización de la Institución, la manufactura y la distribución utilizando software integral reconocido.
Como iniciar un proceso de comunicación e implantación de la Reingeniería de los sistemas de inteligencia estratégica de la organización ·
Temario:
Visión general e introducción WCO
¿Porque estamos aquí? Mejoramiento y simplificación continuos
Perspectiva de la alta gerencia (manufactura de clase mundial
¿Se requiere el mejoramiento y el cambio?
¿Por qué estamos aquí hoy?
¿Existe alguna forma de hacer mejor las cosas?
Introducción a la Manufactura de Clase Mundial WCM utilizando SAP, BPCS, MAPICS, JDE u otro software
Principios y Nuevos Paradigmas de WCM
Cambios de actuación a nivel gerencia y operador
Cambios organizacionales, administrativos y operativos
Visión general de herramientas y sistemas de WCO-Lean Mfg. & JIT
ERP, QFD, JIT, TQM, SM,
CELL MFG, VCS, TOC, TPM
ISO, SPC, CIM, BCS, E-CØ
KANBAN, POKAYOKE, JIDOKAØ 5S, CAD, MRP, SCM
Ciclo cerrado de planeación de recursos ERP (Visión general)
Cadena de Suministros Supply Chain y logística de materiales
Planeación Maestra de la Producción MPS, incluye Plan de Producción "agregado" por familia o célula de P.T.
Planeación de requerimientos de capacidad y materiales MRP/CRP
Administración de ordenes de producción y venta SFC/OE
Administración de inventarios y compras IM/PM
Administración de costos estándares y costo de paro de línea
La estrategia revelada
Taller de elaboración de plan detallado de acción e implantaciónRevisión de indicadores de avance y desempeño
Ejercicio de ciclo cerrado de la organización Cierre y evaluación