Estrategia empresarial, enfoque y aplicaciones en Distrito Federal

ESTRATEGIA EMPRESARIAL, ENFOQUE Y APLICACIONES

OBJETIVO.
Presentar a los participantes los avances más recientes en el campo de la Estrategia Empresarial, en particular aquellos de mayor aplicación a la realidad nacional, buscando contribuir al éxito de las empresas mediante la identificación y discusión de sus diversas opciones de defensa, consolidación y/o crecimiento.

TEMARIO

1. El objetivo y la razón de ser de la Estrategia Empresarial.

2. Diferencias entre Estrategia Empresarial y Planeación Estratégica.

3. Misión y Visión en la organización empresarial.

4. Identificación y evaluación de Cultura y Valores.

5. Capacidad y sensibilidad directiva. La variable compleja.

6. Opciones de crecimiento empresarial.

7. El método FODA o SWAP.

8. Primer cuadrante de posición estratégica. Relación entre posición competitiva y atractivo industrial.

9. Elementos para determinar el atractivo de una industria.

10. Elementos que determinan la posición competitiva de una empresa al interior de una industria.

11. Segundo cuadrante de posición estratégica. Relación entre participación y crecimiento del mercado.

12. Visión estratégica de la cadena de valor.

13. Enfoques genéricos: Liderazgo en costos, diferenciación y enfoque.

14. Estrategia y cultura organizacional.

15. La curva de sostén y el diamante de Porter.

16. Enfoques complementarios. Barreras (Peterat)., artesanal (Mintzberg), eficientista (Williamson) e integracionista (P&P).

17. El enfoque guerrero.

18. Análisis de casos y conclusiones.

Duración: 16 horas

Impartido por: Dr. Edgar Alfonso Hernández Díaz