Estrategia de Océanos Azules

No compita con sus rivales, conviértalos en un Factor sin importancia.
– W. Chan Kim

Kim Mauborgne y W. Chan Kim plantean que las empresas líderes no logarán el éxito batallando contra sus competidores, sino creando “océanos azules” de mercados nuevos y seguros. Con Base en su libro “La Estrategia del Océano Azul”, este seminario ofrece las herramientas para implantarlo en su empresa mediana o grande de inmediato. Le sorprenderá lo sencillo que es poner en práctica la planeación estratégica.

Temario
I. La Estrategia
La Estrategia Actual

Los Competidores

Su oferta de Valor
Las constantes de su Mercado


II. Estrategia del Océano Azul

Innovación en Valor

Perspectiva Global

Obstáculos clave

Ejecución dentro de la Estrategia

Las Cuatro Acciones


III. Reconstrucción de las Fronteras del Mercado

· Industrias Alternativas
Grupos Estratégicos dentro de cada Sector

· La Cadena de Proveedores

· Ofertas Complementarias de Productos y Servicios

· Atractivo Funcional o Emocional de los Compradores

· La Dimensión del Tiempo



IV. Herramientas

Cuadro Estratégico

Matriz Estratégica

Secuencia Estratégica

Mapa de Utilidad para Compradores


V. Ejecución de la Estrategia

Barrera de Percepción

Recursos Limitados

Barrera de Motivación

Política Interna

Ejecución