Estrategias de Motivación de Personal

Estrategias de Motivación de personal

Fundamentos Uno de los principales problemas que aquejan a las organizaciones es la falta de motivación del personal y generalmente los gerentes o directores de las mismas consideran que es muy poco lo que pueden hacer al respecto debido a que no cuentan con los recursos económicos necesarios para incrementar las prestaciones económicas y elevar el nivel de motivación, pero este enfoque es erróneo ya que la motivación es un proceso interno de las personas que puede ser detonado por agentes externos tan diversos que en muy pocas ocasiones el factor dinero tendría un impacto positivo. Conozca nuevas alternativas que le permitirán mantener un nivel de excelente de motivación entre los miembros de su organización.

Objetivo Conocer  herramientas que permitan elevar el entusiasmo de su personal, así como fortalecer su compromiso, aumentar su responsabilidad y crear valores agregados para lograr un mejor desempeño y productividad.

Dirigido a  
Responsables de áreas de recursos humanos. Directores, gerentes, coordinadores y en general personas con colaboradores a cargo que requieran contar con herramientas técnicas para incrementar la motivación de su personal. Contenido  

 

1.                   ¿Qué es la motivación y cómo se estimula?  
2.                   Impacto de la motivación en el trabajo y la productividad  
3.                   Alternativas de motivación. Cómo y cuándo aplicarlas  
4.                   La verdadera motivación vs. el aspecto económico  
5.                   Identificar y satisfacer las necesidades humanas  
6.                   Identificar los síntomas y causas de la desmotivación  
7.                   Técnicas para enriquecer el trabajo del personal para generar motivación  
8.                   Técnicas para generar participación en los procesos y toma de decisiones  
9.                   Mecanismos para desarrollar una competencia interna saludable y positiva  
10.               Programa de Incentivos económicos y no económicos. Ventajas, desventajas y su adecuada instrumentación