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Estrategias para la Planeación Efectiva del Trabajo

Kansei Capacitación
En México
Descuento por inscripción anticipada

$ 7,400 $ 7,030
más IVA
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Información importante

  • Curso
  • México
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Para que una empresa sea exitosa tiene que funcionar de manera correcta, uno de los principales problemas que se tienen en las organizaciones es que no se tienen ordenadas las actividades, no se planea a futuro y se hacen las cosas con la inmediatez del momento, por esta razón el centro KANSEI Capacitación ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Estrategias para la Planeación Efectiva del Trabajo.

Esta formación tiene como objetivo brindar conocimientos y herramientas para desarrollar esquemas de planeación y organización más efectivos dentro la empresa y la vida personal. Clarificar las metas y realizar un plan de acción para alcanzarlas con una administración efectiva de su tiempo, sin estrés ni desgastes. Identificando y superando los principales obstáculos que derrochan su tiempo. Aprende a llevar un seguimiento y control de sus actividades y tareas.

Conoce las herramientas para diseñar un sistema inteligente y flexible para optimizar sus resultados en el tiempo esperado. Adoptando hábitos que le permitan atender las prioridades cambiantes de la vida laboral y personal, mejorando notablemente tus resultados. Mejorando su calidad de vida laboral y personal.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Earlybird:

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
México
Hamburgo No. 195 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Brindar los conocimientos y herramientas para desarrollar esquemas de planeación y organización más efectivos dentro de la empresa y vida personal. Identificar los principales factores que contribuyen a la resistencia al cambio, las estrategias para manejar el cambio y las actitudes negativas derivadas de él. Clarificar sus metas y realizar un plan de acción para alcanzarlas con una administración efectiva de su tiempo, sin estrés y desgastes. Identificar y superar los principales obstáculos que derrochan su tiempo. Aprender a llevar un seguimiento y control de sus actividades y tareas. Conocer las herramientas para diseñar un sistema inteligente y flexible para optimizar sus resultados en el tiempo esperado. Adoptar hábitos que le permitan atender las prioridades cambiantes de la vida laboral y personal, mejorando notablemente sus resultados. Analizar los elementos del proceso general para la simplificación del trabajo. Mejorar su calidad de vida laboral y personal.

· ¿A quién va dirigido?

Personas y equipos de trabajo que requieran desarrollar sus competencias para mejorar la planeación y programación del trabajo e incrementar su calidad de vida.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Contamos con más de 20 años de experiencia en la capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Con mucho gusto y a la brevedad posible, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Planeación estratégica
Manejo efectivo del tiempo
Plan de acción
Estándares e indicadores
Autodiagnóstico
Los hábitos y la proactividad
La administración efectiva
Visión estratégica
Principales modelos de gestión
Comunicación efectiva
Trabajo en equipo
Barreras y facilitadores en la planeación
Cambio de paradigmas
Innovación y creatividad
Secuencia de logro

Profesores

Margarita Luna
Margarita Luna
Instructor

Programa académico

I.- Introducción

II.- Resistencia al cambio

III.- ¿Qué es y para qué sirve planear?

IV.- Los hábitos y la proactividad

IV.1.- La administración efectiva
IV.2.- Planeación estratégica, táctica y operacional
IV.3.- Visión estratégica

V.- ¿Cómo priorizar y mantener el enfoque?

V.1.- Principales modelos de gestión
V.2.- Las metas
V.3.- Manejo efectivo del tiempo
V.4.- Compromiso, actitud y enfoque al logro
V.5.- Negociación
V.6.- Comunicación efectiva
V.7.- Trabajo en equipo

VI.- Medir para mejorar

VI.1.- Estándares e indicadores
VI.2.- Principio de Pareto
VI.3.- Diagrama de Gantt
VI.4.- Ruta Crítica (CPM)
VI.5.- Secuencia de logro

VII.- Barreras y facilitadores en la planeación

VII.1.- Cambio de paradigmas
VII.2.- Innovación y creatividad
VII.3.- Autodiagnóstico
VII.4.- Plan de acción

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