Estrategias para la Planeación Efectiva del Trabajo

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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Para que una empresa sea exitosa tiene que funcionar de manera correcta, uno de los principales problemas que se tienen en las organizaciones es que no se tienen ordenadas las actividades, no se planea a futuro y se hacen las cosas con la inmediatez del momento, por esta razón el centro KANSEI Capacitación ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Estrategias para la Planeación Efectiva del Trabajo.

Esta formación tiene como objetivo brindar conocimientos y herramientas para desarrollar esquemas de planeación y organización más efectivos dentro la empresa y la vida personal. Clarificar las metas y realizar un plan de acción para alcanzarlas con una administración efectiva de su tiempo, sin estrés ni desgastes. Identificando y superando los principales obstáculos que derrochan su tiempo. Aprende a llevar un seguimiento y control de sus actividades y tareas.

Conoce las herramientas para diseñar un sistema inteligente y flexible para optimizar sus resultados en el tiempo esperado. Adoptando hábitos que le permitan atender las prioridades cambiantes de la vida laboral y personal, mejorando notablemente tus resultados. Mejorando su calidad de vida laboral y personal.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

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Acerca de este curso

Brindar los conocimientos y herramientas para desarrollar esquemas de planeación y organización más efectivos dentro de la empresa y vida personal. Identificar los principales factores que contribuyen a la resistencia al cambio, las estrategias para manejar el cambio y las actitudes negativas derivadas de él. Clarificar sus metas y realizar un plan de acción para alcanzarlas con una administración efectiva de su tiempo, sin estrés y desgastes. Identificar y superar los principales obstáculos que derrochan su tiempo. Aprender a llevar un seguimiento y control de sus actividades y tareas. Conocer las herramientas para diseñar un sistema inteligente y flexible para optimizar sus resultados en el tiempo esperado. Adoptar hábitos que le permitan atender las prioridades cambiantes de la vida laboral y personal, mejorando notablemente sus resultados. Analizar los elementos del proceso general para la simplificación del trabajo. Mejorar su calidad de vida laboral y personal.

Personas y equipos de trabajo que requieran desarrollar sus competencias para mejorar la planeación y programación del trabajo e incrementar su calidad de vida.

Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STyPS)

Contamos con más de 27 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico. Favor de verificar en la bandeja de correos no deseados o SPAM.

Sí, aceptamos pago con tarjetas de crédito o débito a través de Paypal.

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Opiniones

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  • Muy buenas ponencias. Me gusta que sean realistas y estén actualizadas y basadas en el macroambiente actual.
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excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Laurita Arriaga

5.0
05/04/2021
Sobre el curso: Muy buenas ponencias. Me gusta que sean realistas y estén actualizadas y basadas en el macroambiente actual.
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*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2019
2018
2016
2015

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Planeación estratégica
  • Manejo efectivo del tiempo
  • Plan de acción
  • Estándares e indicadores
  • Autodiagnóstico
  • Los hábitos y la proactividad
  • La administración efectiva
  • Visión estratégica
  • Principales modelos de gestión
  • Comunicación efectiva
  • Trabajo en equipo
  • Barreras y facilitadores en la planeación
  • Cambio de paradigmas
  • Innovación y creatividad
  • Secuencia de logro

Profesores

Margarita Luna

Margarita Luna

Instructor

Programa académico

I.- Introducción

II.- Resistencia al cambio

III.- ¿Qué es y para qué sirve planear?

IV.- Los hábitos y la proactividad

IV.1.- La administración efectiva
IV.2.- Planeación estratégica, táctica y operacional
IV.3.- Visión estratégica

V.- ¿Cómo priorizar y mantener el enfoque?

V.1.- Principales modelos de gestión
V.2.- Las metas
V.3.- Manejo efectivo del tiempo
V.4.- Compromiso, actitud y enfoque al logro
V.5.- Negociación
V.6.- Comunicación efectiva
V.7.- Trabajo en equipo

VI.- Medir para mejorar

VI.1.- Estándares e indicadores
VI.2.- Principio de Pareto
VI.3.- Diagrama de Gantt
VI.4.- Ruta Crítica (CPM)
VI.5.- Secuencia de logro

VII.- Barreras y facilitadores en la planeación

VII.1.- Cambio de paradigmas
VII.2.- Innovación y creatividad
VII.3.- Autodiagnóstico
VII.4.- Plan de acción

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