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Estrategias de Precios

en Strategic Management (México)

Curso Presencial

Lugar:

Distrito Federal

Precio:

$10,900 más IVA Promociones 

Duración:

14 Horas

Inicio:

03/12/2008 calendario
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Para qué te prepara:

Mecanismos para el establecimiento de precios, y los diferentes factores que afectan. Estrategias de precios mucho más lucrativas que el "precio de margen". Precios de una línea de productos o de paquetes "bundling". Métodos modernos de investigación utilizados en el establecimiento de precios. Otros tópicos de importancia: precios sicológicos, guerra de precios y el mapa de valor de precios.

Strategic Management

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 14 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial en Distrito Federal dónde
Certificado / Título Certificado por parte de Strategic Management / Scientific Data Research Inc. USA
Alumnos por clase 1200
Dirigido a Ejecutivos de mercadotecnia, ventas o finanzas encargados de la determinacion de precios, determinacion de la demanda, ventas y promociones de ventas.
Para qué te prepara Mecanismos para el establecimiento de precios, y los diferentes factores que afectan. Estrategias de precios mucho más lucrativas que el "precio de margen". Precios de una línea de productos o de paquetes "bundling". Métodos modernos de investigación utilizados en el establecimiento de precios. Otros tópicos de importancia: precios sicológicos, guerra de precios y el mapa de valor de precios.
Precio $10,900 más IVA
Facilidades
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Maestría en Administración Con Área Terminal en Mercadotecnia
Ebc, Escuela Bancaria Y Comercial
Distrito Federal - $8,670 IVA inc.  (Beca)
Atención garantizada
 
Dirección Y Administración Del Sistema de Ventas Y Determinación de Precios de Mercado
Universidad de Las Américas A.C.
Distrito Federal - $3,300 IVA inc.
Atención garantizada
 
Estrategias Competitivas de Mercadotecnia Para Productos Industriales.
Ciidech
Distrito Federal - Precio: A Consultar
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Inglés Especializado Mercadotecnia Internacional
Executive Business English
Distrito Federal - Precio: A Consultar
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Mercadotecnia Política
Instituto Tecnológico Autónomo de México-Extensión Universitaria
Distrito Federal - Precio: A Consultar
Atención garantizada
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Temario

Estrategias de Precios
Introducción
- Importancia de la percepción en marketing.
- La mezcla de mercadotecnia.
-  Importancia del precio en la estrategia de una empresa.
-  Restricciones de precios.
-  El arte del establecimiento de precios.
-  La ecuación básica de utilidades.
·   Ejemplos
·   Ejercicios
-  Impacto del precio en el posicionamiento competitivo
-  El Mapa de Valor: Mapa de valor de tres niveles.
 
Objetivos de Decisiones de Precios
- Maximización de ganancias.
- Participación de mercado.
- Descremar el mercado.
- “ROI”.
-  Promoción.
 
Ejercicio: Decisiones de precios de acuerdo a los objetivos de la empresa.
                                                                 
Punto de Equilibrio y Sensibilidad de precios
-  Concepto del “Punto de Equilibrio”.
 
Ejercicio: Cálculo del punto de equilibrio.
 
-  Elasticidad de la demanda con respecto al precio.
·   Demanda elástica e inelástica.
·   ¿Qué determina la elasticidad del precio?
·   Factores que indican una demanda elástica.
·   Análisis de sensibilidad de precios.
·   Excepciones a la elasticidad del precio.
 

Ejercicio: Cálculo de elasticidades.

Prácticas de Precios
- Precios basados en los costos.
·   Precios de “Mark-Up
·   ¿Por qué es tan popular el precio de “Mark-Up”?
·   Problemas con los precios de “Mark-Up”.
·   Precio de Objetivo (“Target Pricing”).
 
- Precios basados en la competencia.
·   Precio promedio actual (“Going-Rate Pricing”).
·   Precios de Licitación o Subasta Competitiva.

-  Precios Basados en la Demanda.
·   Precios basados en el valor percibido
 
Ejemplos: Fibra sintética de Du Pont y Cuenta Maestra de Merryl Lynch (1977).
 
·   Discriminación de precios.
 
Caso:   Determinación de precios basados en el valor percibido para dos productos de una empresa.
 
- Límite de Precios.
 
Otras Prácticas de Precios.
-  Precios de líneas de productos.
·   Interdependencia de la línea de producto.
·   Ejemplos de interdependencia de productos.    
-  Precios de paquetes o Agrupación de beneficios ("Price Bundling").
·   Diferentes formas de ("Price Bundling").
·   Reglas generales de ("Price Bundling").
·   Conceptos importantes de ("Price Bundling").
-  Experimentos de Precios.
·   Método de "Gabor-Ranger".
·   Métodos de respuestas de compra.
·   Método de simulacro de compra
·   "Price Sensitivity Meter".
·   Método de rotación de precios.
-   "Conjoint Analysis".
 
Respuestas a Cambios de Precios
-   Métodos para estimar respuestas a precios.
·   Mantener el nivel de precios.
·   Elevar la calidad percibida.
·   Reducir el precio.
·   Incremento de precio y calidad.
·   Lanzamiento de una línea de bajo precio.
 
Otros elementos de importancia en Precios.
-   El “Volumen Neutralizante” para cambios en precios.
-   Guerras de Precios.
 
Conclusiones
-  Premisas erróneas con respecto a precios y correspondientes errores estratégicos.
-  Requisitos para tomar buenas decisiones de precios.
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Profesorado

profesorado Dr. Emilio. Herrero


El Dr. Emilio Herrero lleva más de 40 años residiendo en los E.U., y comenzó a trabajar en IBM CORPORATION en sus localidades en Boca Raton, Florida, en 1969. Hasta 1978, se desempeñó en las áreas de Ingeniería de Producción y Manufactura, y control de calidad, así como asistente al Administrador G
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Instalaciones y fechas



Dónde Distrito Federal, Hamburgo #195
Cuándo Inicio: 03/12/2008 Fin: 04/12/2008 ver calendario
 
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Detalles del centro

Descripción del centro
Strategic Management México, representa en la República Mexicana y Latinoamérica a Scientific Data Research, Inc y Strategic Management (USA), Empresas dedicadas a dar Consultoría y Capacitación a Nivel Internacional. Actualmente se cuenta con más de 20 cursos en distintas áreas de negocios.
Breve historia del centro
Nuestra empresa y nuestros profesores son reconocidos en las corporaciones nacionales e internacionales, y el cursar nuestros seminarios da una base estrategica y un cambio de visíón en los negocios y proyectos en los que se esta involucrado, pudiendo tomar decisiones estrategicas basadas en el análisis de información que se poesee. El tener grupos reducidos otorga la oportunidad de utilizar a nuestrosprofesores como consultores en las áreas específicas que se estudian.
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