Eventos rentables

Perceptio / training
En León

$ 1,600
más IVA
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Información importante

  • Taller
  • Nivel intermedio
  • León
  • 8 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
Descripción

¡Por primeva vez en León un curso taller especializado en las finanzas de un negocio de organización de eventos!


Cuando damos cursos y asesorías a empresas que se dedican a organizar eventos y que quizás no cuentan con un departamento contable y de finanzas, las mayores dudas son ubicar puntos de equilibrio, en el manejo de sus presupuestos y en hacer rentables sus negocios.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
León
Avenida Universidad 304 Lomas del Campestre, Guanajuato, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Organizar tus eventos y hacerlos rentables

· ¿A quién va dirigido?

Organizadores de eventos, promotores, banqueteros

· Requisitos

computadora

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Después de recibida tu solicitud, te mandaremos un correo con la información que necesitas para inscribirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis financiero
Estrategias
Planeación financiera

Profesores

Felipe Reyes Barragan
Felipe Reyes Barragan
Director

Director del despacho PERCEPTIO donde asesora en temas de relaciones públicas, Branding, gestión de crisis, protocolo oficial, organización de eventos, etiqueta de negocios, turismo y hospitalidad, redes sociales y eventos, así como temas de Branding educativo entre otros temas complementarios. Fue Jefe de Relaciones Públicas en el Forum Cultural Guanajuato, dependencia de Gobierno del Estado de Guanajuato. Coordinó ferias y exposiciones durante 6 años en Poliforum León donde realizaba desde la planeación, administración de la misma, la operación, logística, así como las campañas de RRPP.

Jose Juan Fernandez Torres
Jose Juan Fernandez Torres
FreeLance; Catedratico, Conferencista

CONSULTOR FINANCIERO CONTABLE CONSULTORIA FISCAL FINANCIERA Y CONTABLE marzo de 2014 – actualidad (2 años 4 meses)LEON GTO Implementación de Políticas y procedimientos que ayuden a mis clientes a disminuir el riesgo por problemas en sus controles administrativos. Análisis de Planes de Negocios para nuevas empresas. Elaboración de Presupuestos y Flujos de Caja Revisión de los Costos de producción a fin de determinar variaciones importantes y corregirlas. Implementacion de sistemas (Erps) Análisis del sistema de costeo

Programa académico

1.- HERRAMIENTAS BASICAS DEL NEGOCIO
Determinación del Costo de mi producto/servicio
Determinación del Presupuesto
Determinación del Precio de Venta
Proyectado de Estado de Resultados
Variables Financieras
4 horas


2- MANEJO EFECTIVO DEL RECURSO
Que es el Flujo de Efectivo
Como entender las razones financieras del negocio
Preparación de informe Gerencial de indicadores diarios/semanales de gestión de negocio
2 horas.


3.- Como entender a tu Contador
Declaraciones de Impuestos
Facturación Electrónica
Estado de Resultado
1 hora.


4.- Ejercicio aplicado a tu negocio.
Ejercicio de análisis de un caso que incluya desde el alta de la empresa
1 hora

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