Factores clave para diseñar un Programa de Capacitación Estratégico

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Distrito Federal

$ 3,900
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Información importante

  • Curso
  • Distrito federal
  • 8 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    10/03/2017
    otras fechas
Descripción

El participante aprenderá cómo implementar un nuevo diseño o alineación organizacional a fin de reducir costos y al mismo tiempo aumentar recursos.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
10 de marzo de 2017
06 de octubre de 2017
Distrito Federal
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Generar un programa de desarrollo de talento alineado a la estrategia organizacional.

· ¿A quién va dirigido?

- Gerentes de Recursos Humanos y/o Capacitación - HRBP - Consultores independientes - Coordinadores y Supervisores de Capacitación.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá un correo electrónico con información más clara del programa.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Recursos humanos
Desarrollo organizacional
Desarollo de personal
Clima laboral
Comunicación interna
Estrategia RRHH
Gestión por competencias
Programa de Capacitación
Formación
Modelos de escala

Profesores

Mtra. Edith Aguilar Monroy
Mtra. Edith Aguilar Monroy
Coordinador

Licenciada en Sociología. Diplomados en Calidad Total y Recursos Humanos por el Instituto de Estudios Superiores de Monterrey, Diplomados en Docencia y Capacitación y Desarrollo por el Instituto Nacional de Capacitación Fiscal, Diplomado en Desarrollo Humano por el Instituto Tecnológico Autónomo de

Programa académico

1. Gestión para un mundo global

2. Planeación Estratégica del Talento
- Planes de Desarrollo y Parrilla de Reemplazo Factores clave para diseñar un Programa de Capacitación Estratégico

3. Insumos clave de RH para el Programa de Capacitación

4. Diagnóstico de Necesidades de Formación (DNF)
- DNF por Competencias
- DNF en base al desempeño
- DNF en basado en problemas

5. Procesos de Evaluación
- Fórmulas básicas de medición
- Modelos de escala, evidencia y numéricos
- Determinación de indicadores
- Relación costo/beneficio

6. Plan de Acción

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