Formación en Abastecimientos

Aprendizaje y Crecimiento Empresarial S.C.
En México

$ 4,500
IVA inc.
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  • Seminario
  • México
  • 12 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Desarrollar una visión de negocio en las estrategias de suministro. Mejorar la toma de decisiones respecto de las existencias de materiales. Negociar situacionalmente bajo una perspectiva ganar. ganar. Destinatarios del curso: Personal involucrado en las funciones de Abastecimientos y Planeación de Materiales, y quienes desean eficientar las relaciones y resultados con sus proveedores

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México
Campos Eliseos 204, 11570, Ciudad de México, México
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Programa académico

Temario:

Módulo I.- Operación y Fundamentos

Objetivo: Identificar y comprender la importancia de los diez fundamentos sustantivos de la función de abastecimientos.

Cadena de Suministro

a) Concepto Estratégico
b) Principios

El ciclo de compras

a) Formatos básicos
b) Etapas y actividades
c) RFI, RFQ, RFP

Función de compras

a) Organización: comprador - expeditador, comprador – planeador
b) Perfil y Evaluación del comprador
c) Áreas de medición e Indicadores de desempeño

Ética comercial

a) Principios
b) Responsabilidades gerenciales (valores, filosofía en compras)

Temas Preliminares de Proveedores

a) Calificación y Evaluación
b) Relación y Colaboración

Bases para Contratos

a) Carta de Intención
b) Cláusulas a tomar en cuenta

Métodos de análisis de precios

a) Cost Based Pricing
b) Target Based Pricing
c) Costeo ABC

Temas Preliminares de Negociación

Análisis de Valor y Producto Total

a) Análisis de Valor: Definición, Proceso y Aplicación
d) Producto Total: Concepto ampliado e Integración

Temas Preliminares de Planeación

a) Conceptos: MRP, MRP II, ERP, JIT
b) Clase Mundial: Aplicación y beneficios
c) Diagnóstico
d) Administración de Inventarios

Módulo II.- Planeación y Administración de Inventarios

Objetivo: Aplicar los principios de planeación y reposición de existencias.

Administración de Inventarios

a) Objetivos y Funciones

Justo a Tiempo en la Cadena de Suministro

a) Filosofía
b) Principios

Competitividad: Empresa y Abastecimientos

a) Conceptos de Clase Mundial
b) Indicadores de Desempeño en Abastecimientos

Planeación de Inventarios

a) Principios
b) Requisitos
c) Entradas y salidas de información
d) Componentes y Niveles

Técnicas de Planeación

a) Horizonte, barreras de decisión, tipos de ordenes

Integridad de la Información

a) Prioridades (Ley de Pareto)
b) Exactitud de los registros (físico Vs. teórico)

Sistemas de Reposición

a) Revisión visual
b) Doble contenedor
c) Punto de Reorden
d) Revisión Periódica
e) Punto de Reorden Desfasado en el Tiempo

Tamaños de Lote e Impacto en la Planeación

a) Fijo
b) Económico (tanteo y fórmula)
c) Discreto (L4L)
d) Cantidad de Orden por Periodo
e) Periodos de Abasto

La Planeación Desfasada en el Tiempo

a) Producto Terminado (MPS)
b) Materias Primas (MRP)

Módulo III.- Negociación y Desarrollo de Proveedores

Objetivo: Administrar la fuente de suministro utilizando estrategias y tácticas de negociación al desarrollar proveedores, en un esquema ganar - ganar

Administración de las Relaciones con el Proveedor

a) Desarrollo de proveedores
b) Relaciones de largo plazo

Administración del Desarrollo de Proveedores

a) Administración de Proveedores, concepto
b) Consideraciones a tomar en cuenta en la cualificación
c) Aspectos generales y previos a considerar en una certificación

Soluciones de Abasto

a) Evaluación de proveedores
b) Reportes y criterios de calificación
d) Listas de verificación
e) Carpeta maestra del proveedor

Concepto, Tipos y Elementos en la Negociación

a) Concepto: qué es, propósito
b) Tipos de negociación
c) Elementos y etapas

Preguntar y Escuchar

a) Tipos y uso de preguntas

Objeciones y Conflictos

a) Manejo de objeciones
b) Solución de conflictos

Técnicas y Tácticas

a) Técnicas de negociación
b) Tácticas más frecuentes

Poder y regateo

a) El poder en la negociación
b) Negociar Vs. regatear


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