Formación en Abastecimientos

Módulo I.- Operación y Fundamentos

Objetivo: Identificar y comprender la importancia de los diez fundamentos sustantivos de la función de abastecimientos.

•  Cadena de Suministro

a) Concepto Estratégico
b) Principios

•  El ciclo de compras

a) Formatos básicos
b) Etapas y actividades
c) RFI, RFQ, RFP

•  Función de compras

a) Organización: comprador - expeditador, comprador – planeador
b) Perfil y Evaluación del comprador
c) Áreas de medición e Indicadores de desempeño

•  Ética comercial

a) Principios
b) Responsabilidades gerenciales (valores, filosofía en compras)

•  Temas Preliminares de Proveedores

a) Calificación y Evaluación
b) Relación y Colaboración

•  Bases para Contratos

a) Carta de Intención
b) Cláusulas a tomar en cuenta

•  Métodos de análisis de precios

a) Cost Based Pricing
b) Target Based Pricing
c) Costeo ABC

•  Temas Preliminares de Negociación

•  Análisis de Valor y Producto Total

a) Análisis de Valor: Definición, Proceso y Aplicación
d) Producto Total: Concepto ampliado e Integración

•  Temas Preliminares de Planeación

a) Conceptos: MRP, MRP II, ERP, JIT
b) Clase Mundial: Aplicación y beneficios
c) Diagnóstico
d) Administración de Inventarios

Módulo II.- Planeación y Administración de Inventarios

Objetivo: Aplicar los principios de planeación y reposición de existencias.

•  Administración de Inventarios

a) Objetivos y Funciones

•  Justo a Tiempo en la Cadena de     Suministro

a) Filosofía
b) Principios

•  Competitividad: Empresa y      Abastecimientos

a) Conceptos de Clase Mundial
b) Indicadores de Desempeño en Abastecimientos

•  Planeación de Inventarios

a) Principios
b) Requisitos
c) Entradas y salidas de información
d) Componentes y Niveles

•  Técnicas de Planeación

a) Horizonte, barreras de decisión, tipos de ordenes

•  Integridad de la Información

a) Prioridades (Ley de Pareto)
b) Exactitud de los registros (físico Vs. teórico)

•  Sistemas de Reposición

a) Revisión visual
b) Doble contenedor
c) Punto de Reorden
d) Revisión Periódica
e) Punto de Reorden Desfasado en el Tiempo

•  Tamaños de Lote e Impacto en la      Planeación

a) Fijo
b) Económico (tanteo y fórmula)
c) Discreto (L4L)
d) Cantidad de Orden por Periodo
e) Periodos de Abasto

•  La Planeación Desfasada en el Tiempo

a) Producto Terminado (MPS)
b) Materias Primas (MRP)

Módulo III.- Negociación y Desarrollo de Proveedores

Objetivo: Administrar la fuente de suministro utilizando estrategias y tácticas de negociación al desarrollar proveedores, en un esquema ganar - ganar

•  Administración de las Relaciones con el     Proveedor

a) Desarrollo de proveedores
b) Relaciones de largo plazo

•  Administración del Desarrollo de     Proveedores

a) Administración de Proveedores, concepto
b) Consideraciones a tomar en cuenta en la cualificación
c) Aspectos generales y previos a considerar en una certificación

•  Soluciones de Abasto

a) Evaluación de proveedores
b) Reportes y criterios de calificación
d) Listas de verificación
e) Carpeta maestra del proveedor

• Concepto, Tipos y Elementos en la    Negociación

a) Concepto: qué es, propósito
b) Tipos de negociación
c) Elementos y etapas

•  Preguntar y Escuchar

a) Tipos y uso de preguntas

•  Objeciones y Conflictos

a) Manejo de objeciones
b) Solución de conflictos

•  Técnicas y Tácticas

a) Técnicas de negociación
b) Tácticas más frecuentes

•  Poder y regateo

a) El poder en la negociación
b) Negociar Vs. regatear