CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE SUPERVISIÓN SEGUNDA PARTE
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Bueno el contenido del curso mas sin embargo seria mejor si lo pudieran regenerar para que sea lo mas practico posible
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Son muy comprometidos con sus temas, un ambiente agradable, todos son muy amables y positivos. Gracias
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Buenas instalaciones y organización. Hay un área de mejora en cobranza
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Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
15h
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Duración
Flexible
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Al término del curso, el participante entenderá la metodología y contará con herramientas que le permitan centrar sus funciones en el logro oportuno de metas y objetivos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Visitar web
Opiniones
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Bueno el contenido del curso mas sin embargo seria mejor si lo pudieran regenerar para que sea lo mas practico posible
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Son muy comprometidos con sus temas, un ambiente agradable, todos son muy amables y positivos. Gracias
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Buenas instalaciones y organización. Hay un área de mejora en cobranza
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
prova mar
Usuario
Usuario
pepe
pepep
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Supervisión
- Liderazgo
- Trabajo en grupo
- Compromiso
- Resultados constructivos
- Motivación
- Inovación
- Habilidades de supervisión
- Plan estratégico de la organización
- Revisión de los objetivos de la organización
- Indicadores de desempeño
- Desarrollo de Habilidades
Programa académico
DEFINICIONES BÁSICAS.
- Productividad.
- Resultados.
- Objetivo.
- Meta.
- Indicador de desempeño.
- Eficacia
- Eficiencia. Efectividad
- Establecer plan estratégico de la organización.
- Revisión de los objetivos de la organización.
- Establecimiento de objetivos: gerente y colaborador.
- Desarrollo de un plan para alcanzar los objetivos.
- Supervisión del progreso.
- Evaluación del desempeño
- MÉTODO ABC PARA PRIORIZAR
- Modelo de control de eventos.
- Vital.
- Importante.
- Opcional
- Valores.
- Metas: las tres interrogantes básicas.
- Pasos intermedios: la cuarta interrogante
- Tareas diarias.
- El uso del calendario mensual.
- El uso de cualquier sistema de planificación.
- Dimensiones para evaluar el desempeño.
- Requisitos de los indicadores de desempeño.
- Formulación de indicadores básicos
- Pensamiento divergente.
- Pensamiento convergente.
- Ideas en acción
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