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Formación en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información

Administración de Proyectos de Tecnologías de Información

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Magdalena Contreras

$ 8,650
más IVA
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?
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Información importante

Tipología Taller
Inicio Magdalena contreras
Horas lectivas 21 horas de clase
Duración 4 Días
Inicio clases 07/10/2017
  • Taller
  • Magdalena contreras
  • 21 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
  • Inicio clases:
    07/10/2017
Descripción

Las tecnologías de la información son una herramienta que permite a las empresas trabajar de manera eficiente, por lo que es importante saber administrar los proyectos con esta tecnología, por esta razón el Instituto Tecnológico Autónomo de México ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Administración de Proyectos de Tecnologías de Información.

El programa tiene una duración de cuatro días, con 21 horas lectivas, que se cursan en la Ciudad de México, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás son: Líder de proyecto, Equipo de trabajo, Planeación de proyectos, Estimación de presupuestos, Elementos fundamentales de los proyectos de tecnologías de información y Ciclo de vida de proyectos de ti.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
07 de octubre de 2017
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Sábado de 9:00 a 14:00
Inicio 07 de octubre de 2017
Ubicación
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Horario Sábado de 9:00 a 14:00

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Proveer a los participantes los conocimientos básicos y más actualizados respecto a la metodología para la correcta Planeación y Control Responsables de proyectos de desarrollo e integración de sistemas, mismos que presentan características y retos particulares. Aquí se analizarán factores críticos de éxito y causas de los problemas más comunes. El curso está basado en la estructura propuesta por el PMBOK® del Project Management Institute, contemplando la práctica en la utilización del Microsoft Project 2000®.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales de las áreas de Tecnologías de Información: desarrollo de sistemas, creación y desarrollo de páginas web, integradores de sistemas y todo aquel que este al frente de un proyecto de tecnología, que requiera de conocimientos prácticos para administrar el tiempo, los alcances y los recursos de este tipo de proyectos.

· Requisitos

Llenar solicitud de inscripción e identificación oficial vigente.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio de Emagister.com.mx recibirás información vía correo electrónico con información sobre el proceso de matriculación y pagos.

Opiniones

V
Victoria Rodríguez
14/09/2016
Lo mejor La mejor educación para los mejores alumnos. Orgullosamente egresada del ITAM.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
L
Lissie Báez-Camargo
09/09/2016
Lo mejor Los mejores años de mi vida, la mejor inversión que sigo cosechando. Orgullosa de ser ITAM.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

¿Qué aprendes en este curso?

Lider de proyecto
Equipo de trabajo
Planeción de proyectos
Estimación de presupuestos
Elementos fundamentales de los proyectos de tecnologías de información
Ciclo de vida de proyectos de ti
La administración de proyectos
Las organizaciones y los proyectos de ti
Evaluación y selección de proyectos de ti
Selecciona al mejor líder de proyecto
Haz que tu equipo de trabajo sea lo mas tangible posible
Nunca inicies sin un project charter
La fragmentación de un proyecto permite planearlo mejor
Invertir tiempo en planeación ahorra tiempo en la ejecución
Primero una estimación y después un presupuesto
Involucra al equipo de trabajo en el proceso de planeación
Trata de prevenir los problemas antes de que ocurran
Define una línea de base para poder controlar
Establece un proceso bien definido para el control
Tómate el tiempo para cerrar tu proyecto

Profesores

Lic. Leon Tripp Delie
Lic. Leon Tripp Delie
Académico

Programa académico

Temario
A. Definiciones y Conceptos Básicos
B. Elementos Fundamentales de los Proyectos de Tecnologías de Información
C. Ciclo de vida de proyectos de TI
D. La Administración de Proyectos
E. Las organizaciones y los proyectos de TI
F. Evaluación y Selección de Proyectos de TI
G. DOCE PASOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO:
1. Selecciona al Mejor Líder de Proyecto
2. Haz que tu Equipo de Trabajo sea lo mas Tangible Posible
3. Nunca inicies sin un Project Charter
4. La Fragmentación de un Proyecto permite planearlo mejor
5. Define claramente y “congela” los requerimientos del usuario
6. Invertir Tiempo en Planeación ahorra tiempo en la ejecución
7. Primero una Estimación y Después un Presupuesto
8. Involucra al Equipo de Trabajo en el Proceso de Planeación
9. Trata de prevenir los Problemas antes de que ocurran
10. Define una Línea de Base para poder Controlar
11. Establece un Proceso Bien Definido para el Control
12. Tómate el tiempo para Cerrar tu Proyecto
H. Caso Práctico con Microsoft Project 2010

Logros de este Centro

2017

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