CURSO BALANCED SCORECARD: TALLER DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
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Muy buena educación, curso bien planeado .
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El curso tiene buenas materias , aprendí a entender mas sobresalir, pero pienso que las tres semanas son no lo suficiente para tomar ventaja de la Marca.
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Gran material, explicación clara y entendible, lo único fue los problemas de la logística al momento de hacer de hacer llegar el material y equipo.
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Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
15h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Al término del curso, el participante desarrollarán conocimientos y habilidades para conducir exitosamente un sistema de gestión de la estrategia organizacional basada en objetivos, indicadores e iniciativas bajo la metodología Balanced Scorecard.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Opiniones
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Muy buena educación, curso bien planeado .
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El curso tiene buenas materias , aprendí a entender mas sobresalir, pero pienso que las tres semanas son no lo suficiente para tomar ventaja de la Marca.
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Gran material, explicación clara y entendible, lo único fue los problemas de la logística al momento de hacer de hacer llegar el material y equipo.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
MIGUEL ANGEL TOVAR FERNANDEZ DEL CAMPO
ZULMA FERNANDEZ MONTIEL
MIGUEL ANGEL NIETO MARTINEZ
MANUEL ANTONIO ALARCON LOPEZ
EDGAR ALEJANDRO MARTINEZ ANTONIO
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Cuadro de mando
- Balanced scorecard
- Proyectos
- Vectores
- Responsabilidad de mando
- Decisiones directivas
- Perspectivas
- Plan Estratégico
- Lista de iniciativas
- Relación iniciativas
- Ojetivos estratégicos
- Rutas estratégicas
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
INTRODUCCIÓN AL BALANCED SCORECARD
- Concepto de Balanced Scorecard
- Los tres componentes: mapa estratégico, cuadro de mando y matriz de iniciativas
- Alienación a la estrategia
- Perspectivas
- Vectores
- Rutas estratégicas
- Qué son las iniciativas y cómo se administran
- Lista de iniciativas
- Relación iniciativas
- Ojetivos estratégicos
- Las iniciativas y la administración de proyectos
- El cuadro de mando y sus componentes
- Uso directivo del cuadro de mando
- Diferencia entre un scorecard y un dashboard
- Componentes de un cuadro de mando
- Asignación de responsables y metas
- Seguimiento y decisiones directivas a partir del cuadro de mando
- Software disponible para balanced scorecard
Información adicional
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CURSO BALANCED SCORECARD: TALLER DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO