Contenido:
La creciente competitividad internacional presenta un desafío para los directivos y profesionales de hoy y los impulsa a rediseñar organizaciones inteligentes, ágiles para operar en distintos mercados y flexibles para responder oportunamente a los requisitos de sus clientes.
En este seminario se impartirán los conceptos clave de la Empresa Flexible para lograr esta reconversión y se aplicarán dinámicas de comunicación orientadas a integrar y motivar la participación del capital humano en el proceso de la mejora continua.
Objetivos:
¿Qué es la Empresa Flexible?
• Es un concepto avanzado de la forma de operar una empresa, donde se destacan las siguientes características:
• Formación de equipos de trabajo enfocados a la máxima productividad de los recursos de la compañia.
• Empleados poli-funcionales, capacitados para realizar distintas actividades dentro de su equipo de trabajo.
• Formación del personal en procesos integrados, no sólo en actividades individuales aisladas.
• Competitividad incrementada por resultados rentables, productos o servicios terminados y clientes satisfechos.
Ventajas de la Empresa Flexible
- Actitud y disposición para el Trabajo en Equipo.
- Identificación de los empleados con los objetivos de la empresa.
- Significativa disminución en los tiempos de respuesta al cliente.
- Flexibilidad a los cambios de procesos, modelos o estilos.
- Notable mejora en los índices de calidad del producto o servicio
- Total aprovechamiento de las áreas de trabajo.
- Participación activa del capital humano en la mejora continua de los procesos internos de la empresa.
¿Cómo adaptamos nuestra organización para responder ágil y velozmente a los cambios y pedidos de los clientes, a la vez que reducimos costos y somos más competitivos en los mercados actuales?
La respuesta está en una palabra: FLEXIBILIDAD, un concepto operativo que integra la velocidad de respuesta y la mejora continua en la calidad con el máximo aprovechamiento de los recursos productivos, incrementando así la competitividad de la empresa y su rentabilidad.
Dado que el Capital Humano es la pieza clave para esta transformación de la empresa, los participantes del curso serán capaces de implementar este sistema en sus actividades operativas y de aplicar herramientas dirigidas a optimizar las relaciones humanas y la integración de grupos para el trabajo en equipo.
Temas a Desarrollar:
- Introducción: ¿Por qué una Empresa flexible?
- Metodología para el análisis de los procesos internos según el concepto de Empresa Flexible.
- Análisis de la distribución de funciones.
- Formación de los mandos medios parala Empresa Flexible.
- Formación de los empleados.
- Aplicación de técnicas de comunicación.
- Dinámicas de integración y motivación de grupos para el trabajo en equipo.
- Exposición de videos como evidencias objetivas de lo expuesto durante el curso.
