Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Miguel hidalgo
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Duración
Flexible
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Inicio
01/04/2024
otras fechas
El objetivo de este curso de Balanced Scorecard es diseñar, redactar y ejecutar un plan estratégico para la empresa que permita controlar y medir los resultados a través de objetivos, metodologías y actividades establecidas en un programa de trabajo a nivel analítico de acuerdo al organigrama.
¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Este curso de Balanced Scorecard va dirigido a empresarios, directores, gerentes, supervisores, jefes de área, administradores y en general cualquier persona interesada en el estudio y control de planes de trabajo.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Nicolas Josue Fernandez J.
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Desarrollo
- Balanced scorecard
- Planeación estratégica
- Mapa Estratégico
- FODA
- Diagnóstico integral
- Propósito institucional
- Direccionamiento
- Método del caso
- Evaluación de estrategias
Programa académico
NECESIDAD, IMPORTANCIA Y ALCANCE DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- Antecedentes y definiciones
- Visión estratégica
EL PROPÓSITO INSTITUCIONAL
- Misión
- Visión
- Valores
- Objetivos estratégicos
DIRECCIONAMIENTO
- Método del caso
- Diagnóstico integral de la Organización
- Análisis FODA
- Desarrollo y evaluación de estrategias
- Planeación de escenarios
- Planes, proyectos, metas y acciones
ENLACE DEL BALANCED SCORECARD CON LA ESTRATEGIA ESTABLECIDA
- Enlace entre la misión y visión de la organización como sustento para el Balanced Scorecard
- Diseño del mapa estratégico por niveles: Financiero, Clientes internos y externos, Procesos, Aprendizaje y desarrollo
- Implementación del Cuadro de mando integral y tablero de control
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Balanced Scorecard