Balanced Scorecard

IMECAF
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CUM LAUDE
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Curso

En Miguel Hidalgo

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Miguel hidalgo

Formación en Estrategia de la empresa

El objetivo de este curso de Balanced Scorecard es diseñar, redactar y ejecutar un plan estratégico para la empresa que permita controlar y medir los resultados a través de objetivos, metodologías y actividades establecidas en un programa de trabajo a nivel analítico de acuerdo al organigrama.

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Sedes y fechas disponibles

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Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Arquímedes 130, Oficina 201, Col. Polanco, 11570

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01 abr. 2024Inscripciones abiertas
04 my. 2024Inscripciones abiertas
04 jun. 2024Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Este curso de Balanced Scorecard va dirigido a empresarios, directores, gerentes, supervisores, jefes de área, administradores y en general cualquier persona interesada en el estudio y control de planes de trabajo.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Valoración del Centro

Nicolas Josue Fernandez J.

5.0
19/05/2018
Lo mejor: El curso me parecio excelente
A mejorar: .
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Logros de este Centro

2023
2022
2020
2019
2018
2017
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

Materias

  • Desarrollo
  • Balanced scorecard
  • Planeación estratégica
  • Mapa Estratégico
  • FODA
  • Diagnóstico integral
  • Propósito institucional
  • Direccionamiento
  • Método del caso
  • Evaluación de estrategias

Programa académico

NECESIDAD, IMPORTANCIA Y ALCANCE DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  • Antecedentes y definiciones
  • Visión estratégica

EL PROPÓSITO INSTITUCIONAL

  • Misión
  • Visión
  • Valores
  • Objetivos estratégicos

DIRECCIONAMIENTO

  • Método del caso
  • Diagnóstico integral de la Organización
  • Análisis FODA
  • Desarrollo y evaluación de estrategias
  • Planeación de escenarios
  • Planes, proyectos, metas y acciones

ENLACE DEL BALANCED SCORECARD CON LA ESTRATEGIA ESTABLECIDA

  • Enlace entre la misión y visión de la organización como sustento para el Balanced Scorecard
  • Diseño del mapa estratégico por niveles: Financiero, Clientes internos y externos, Procesos, Aprendizaje y desarrollo
  • Implementación del Cuadro de mando integral y tablero de control

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