Curso de Balanced Scorecard: Despliega Objetivos, Optimiza Recursos y Ejecuta la Estrategia con Éxito

4.5
4 opiniones
  • En general fue buena, el curso puede ser más extenso, ya que el material es muy valioso. Contenido y el maestro.
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  • El contenido del curso fue muy bueno, se aclararon todas las dudas, para poder llevar nuestras necesidades.
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  • Hasta ahora no he tenido comentarios negativos, por el contrario, me parece que los instructores han sabio exponer los temas a un nivel aceptable para mi caso.
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Curso

En Monterrey

$ 5001-10000

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Monterrey

  • Duración

    4 Semanas

formación en Estrategia Empresarial

Aplica BSC y descubre cómo alinear y desplegar objetivos de negocio al trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia.

Precisiones importantes

Documentos

  • Temario Curso Balanced Scorecard - IDESAA.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Monterrey (Nuevo León)
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Av. Venustiano Carranza Sur 500, Col. Centro, Centro, 64000 Monterrey, N.L., 64000

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso




Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.


Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.




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Opiniones

4.5
excelente
  • En general fue buena, el curso puede ser más extenso, ya que el material es muy valioso. Contenido y el maestro.
    |
  • El contenido del curso fue muy bueno, se aclararon todas las dudas, para poder llevar nuestras necesidades.
    |
  • Hasta ahora no he tenido comentarios negativos, por el contrario, me parece que los instructores han sabio exponer los temas a un nivel aceptable para mi caso.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Nydia Puga

3.0
14/11/2017
Lo mejor: En general fue buena, el curso puede ser más extenso, ya que el material es muy valioso. Contenido y el maestro.
A mejorar: Puntualidad en el inicio.
¿Recomendarías este curso?:

Myrthala Aldape

5.0
09/11/2017
Lo mejor: El contenido del curso fue muy bueno, se aclararon todas las dudas, para poder llevar nuestras necesidades.
A mejorar: Mayor variedad en el coffee break.
¿Recomendarías este curso?:

Joel Villanueva

5.0
15/05/2017
Lo mejor: Hasta ahora no he tenido comentarios negativos, por el contrario, me parece que los instructores han sabio exponer los temas a un nivel aceptable para mi caso.
A mejorar: -
¿Recomendarías este curso?:

Armando Cabello Guevara

5.0
15/05/2017
Lo mejor: Muy bueno, excelente curso. Todo la verdad, me siento muy motivado como aplicar todo lo que aprendí.
A mejorar: -
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2021
2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Excel
  • Balanced scorecard
  • BSC
  • Gestión estratégica
  • Estrategia empresarial
  • Ejecución de la estrategia
  • Scorecard
  • Información estratégica
  • Gestión de negocio

Profesores

Cuerpo  Docente

Cuerpo Docente

Profesorado especializado

IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.

Programa académico

TEMARIO:

  • Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.
  • Gestión de negocio y Balanced Scorecard.
  • El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.
  • Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.
  • Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.
  • Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.
  • Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.
  • Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.
  • Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.
  • Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.
  • Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.
  • Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.
  • Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.

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