Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE

formación en gestión de proyectos

Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos

IDESAA Escuela de Negocios
En Monterrey

$5001-10000
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Información importante

  • Taller
  • Monterrey
  • Duración:
    4 Semanas
  • Cuándo:
    16/08/2017
Descripción

Analiza y mapea procesos de la empresa, a fin de eliminar costos innecesarios y detectar oportunidades de mejora valiosas para el cliente.

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
16 de agosto de 2017
Monterrey
Av. Venustiano Carranza Sur 500, Col. Centro, Centro, 64000 Monterrey, N.L., 64000, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante será capaz de analizar y mapear procesos de cualquier área del negocio para eliminar costos innecesarios y detectar oportunidades de mejora que eleven la productividad y desempeño, así como el valor aportado al cliente.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas para informarte sobre el proceso de inscripción.

Opiniones

V
Victor Manuel Riojas Figueroa
15/06/2017
Lo mejor Me agradó mucho el curso, se enfoca mucho a lo que yo quería llevar a cabo. La experiencia del maestro se nota y el que fueramos pocos en el salón, devido a la atención

A mejorar -

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L
Laura Barajas
01/05/2017
Lo mejor Es dinámico el contenido del curso, me habría gustado ver más sobre el análisis. Me gustó mucho, solo tuve un detalle con la reprogramación de la segunda sesión, pero se pudo resolver.

A mejorar Podría ser necesario dividir el curso para que se toquen más temas de análisis o introducción.

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¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de procesos
Productividad
Competitividad
Mapeo
Mapeo de valor
Mapeo de Procesos
Rediseño de procesos
Procesos
Proceso de negocio
Procesos de producción

Profesores

René Mena Seifert
René Mena Seifert
Director

Maestría en Ciencias de la Administración con Especialidad en Mercadotecnia (ITESM) y Maestría en Educación con Especialidad en Formación de Recursos Humanos (UDEM). Director de IDESAA y Consultor de Empresas. Su campo de especialidad es la selección del rumbo estratégico de una empresa, la promoción de capacidades directivas – gerenciales y la gestión por competencias.

Programa académico

CONTENIDO:
  • Competitividad en la empresa y análisis de los proceso de negocio.
  • Cambio de paradigma: cómo hacer negocios más flexibles, ágiles y confiables.
  • Cadena de valor: Generación de valor-productividad-rentabilidad en cada actividad.
  • ¿Qué es el valor, quién lo mide y cómo se crea?
  • Taller de aplicación práctica: Análisis de procesos con Value Stream Mapping (Mapeo de Procesos y Análisis de Valor).
  • Determinación del mapa de proceso: entradas, proveedores, salidas, clientes, recursos e indicadores de avance.
  • Cómo detectar actividades que aportan valor en el proceso y depurar mermas y costos innecesarios.
  • Prácticas para renovar procesos y simplificar actividades.
  • Guía para detectar y formular proyectos de mejora que efectivamente logren el desempeño deseado.
  • Caso práctico: Implementación de proyectos con la metodología PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar).
  • Taller: Aplicación de casos reales con procesos de los participantes.
Nota: Se entrega plantilla para el Mapeo de Procesos y Análisis de Valor, lista para llenar en los ejercicios de aplicación.n.

Logros de este Centro

2017

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