Taller de Administración de Proyectos
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Curso
En Cuauhtémoc
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
15h
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Duración
3 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
¿Buscas una formación práctica y específica en el área de proyectos? Si es así, esta información es de tu interés. Se trata del Taller de Administración de Proyectos que lo desarrolla e imparte la Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES) en formato presencial durante tres semanas, la misma que se encuentra disponible a través de la plataforma Emagister.
Los participantes conocerán el concepto de administración de proyectos, identificarán las principales variables para su control efectivo y pondrán en práctica las herramientas para su administración profesional. Los programas educativos se desarrollan en las áreas financiera, contable, fiscal y administrativa y están dirigidos en último término a lo que debe ser útil con base en la problemática de las organizaciones tal y como se presenta en la realidad, misma que resolvemos desarrollando los conceptos y utilizando las fórmulas y herramientas adecuadas en sesiones de trabajo altamente productivas, conducidas por cuadros docentes especializados tanto en la actividad docente como profesional.
Por lo descrito queremos animarte a solicitar más detalles acerca de esta formación, de tal manera que compartiendo tus datos en el botón adjunto, uno de los asesores del centro pueda ponerse en contacto.
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Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 inscritos otorgamos un descuento del 10%.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
En el curso el participante comprenderá los principales conceptos y actualizará sus conocimientos en la materia, estará facultado para desarrollar procesos integrales en el tema.
Ejecutivos y profesionales en la disciplina con funciones y actividades directamente relacionadas con la materia, profesionales que en su ámbito laboral requieran tomar decisiones.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; solo así lograra un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Más de 30 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado). Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos para una mejor atención. El curso incluye material didáctico completo actualizado y cafetería. Horarios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Administración de Proyectos vas a conocer técnicas y herramientas que le permitan planificar, dirigir y controlar el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un periodo de tiempo específico
Opiniones
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Administración de proyectos
- Planeación
- Taller de Administración de Proyectos
- Proyectos
- Administración
- Fracaso de los proyectos
- Procesos repetitivos
- Integración del proyecto
- Administración del tiempo
- Alcance del proyecto
- Proyecto
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
Duración del curso de Administración de Proyectos: 15 horas
OBJETIVO: Los participantes conocerán el concepto de administración de proyectos, identificarán las principales variables para su control efectivo y pondrán en práctica las herramientas para su administración profesional.
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE:
-Identificará las diferentes etapas de la administración de los proyectos.
-Organizará la estructura que intervendrá en el desarrollo de un proyecto, para delimitar las funciones y responsabilidades de cada involucrado.-Contará con las técnicas y herramientas de planeación para identificar las actividades y su secuencia dentro de un entorno temporal limitado por sus objetivos y el cliente.-Aprenderá las técnicas de programación concomitantes a este ámbito de estudio, que facilitan encontrar las actividades que representan la ruta crítica de los proyectos, aplicando en las mismas la toma de decisiones adecuada, para el buen término de los proyectos.-Comprenderá las técnicas del control de los costos del proyecto, que le permitan evitar situaciones que impidan el logro de los objetivos dentro de un proyecto.
TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:
1.- PERFIL DE UN PROYECTO
- Procesos repetitivos.
- Principales causas de éxito o fracaso de los proyectos.
2.- LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
- ¿Qué es la administración profesional de proyectos?
- Principales retos que nos presenta un proyecto- Fases de la administración de proyectos:- Integración del proyecto.- Alcance del proyecto.- Administración del tiempo.- Control financiero del proyecto.- Gestión de la calidad del proyecto.- Administración del Factor Humano del proyecto.- Comunicación del proyecto.- Administración de los riesgos del proyecto.- Suministros.
3.- EL LÍDER Y EL EQUIPO DE PROYECTO
- Perfil de los integrantes del equipo de proyecto:
- Actitudes, Conocimientos, Habilidades.- Selección de los integrantes para el desarrollo de un proyecto.- Caso “selección de los integrantes de un equipo de proyecto”
4.- PLANEACIÓN DEL PROYECTO
- Identificación de las actividades ejecutables del proyecto:
- Herramienta: EDT (Estructura de Desglose de Trabajo) ó WBS (Work Breakdown Structures).- Herramienta: Mapas conceptuales.- Asignación de responsables a las actividades de proyecto:- Herramienta: matriz de responsabilidades. Programación de las actividades:- Herramienta: tabla de programación del proyecto.- Identificación de las actividades críticas para el cumplimiento del proyecto en el plazo establecido:- Herramienta: red lógica.- Herramienta: Diagrama de Gantt.- Herramienta: Ruta Crítica.
5.- CONTROL Y TOMA DE DECISIONES DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:
- Evaluación periódica del avance del proyecto.
- Toma de decisiones preventivas.- Toma de decisiones correctivas.
- Manejo de las actividades de ruta crítica.
Información adicional
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