Formación Líderes de Equipo

Formación Líderes de Equipo
 
Aplique los principios del liderazgo y de coach que le permitirán mejorar el rendimiento de su Equipo de trabajo
 
Descripción del curso formación de líderes de equipo:
 
A diferencia del jefe o supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un líder de equipo imaginamos el perfil de alguien facilita, apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo.Para desarrollar estas habilidades y permitir al equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los actuales supervisores.Este curso inicia con la comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas modernas de liderazgo y coaching. Se proporcionan los principios de formación de equipos. Se aplican los principios de liderazgo situacional enfocado a los equipos y finalmente, sobre casos reales se identifican los principios de motivación y disciplina preventiva para incrementar la productividad.
 
 
¿Qué logrará con el curso formación de líderes de equipo
 
·         Valorar la importancia que tiene romper con paradigmas tradicionales de la supervisión.
·         Influir positivamente en la conducta de su equipo.
·         Valorar la importancia que tiene adoptar conductas de líder.
·         Formar a su Equipo de Trabajo.
·         Aplicar las prácticas de coach y el liderazgo situacional para lograr más de su equipo.
·         Aplicar los principios de la motivación para mejorar la moral y el rendimiento de su equipo.
 
Principales Ejes Temáticos del curso formación de líderes de equipo:
 
1. La tendencia al uso de los equipos
·         El uso de equipos en las organizaciones
·         Compromiso y productividad de los colaboradores
·         La función cambiante del gerente, jefe o supervisor
·         El supervisor o jefe como líder de grupos
 
2. El nuevo líder de Equipos
·         El poder y la función cambiante del supervisor
·         Del exceso de responsabilidad a la responsabilidad compartida
·         Control contra facilitación
·         Los mitos de la facilitación
 
 3. Logrando que la gente trabaje en equipo
·         Viejos y nuevos paradigmas.
·         Cómo formar equipos
·         Una nueva función para los colaboradores
·         El valor del trabajo en equipo
·         Diez fundamentos del trabajo en equipo
·         Tareas y dimensiones sociales del trabajo en equipo
·         Las prácticas del Coaching
·         Preservando la dignidad del individuo
 
4. La transición del control a la facilitación
·         Principios básicos para iniciar los cambios
·         Qué se debe esperar
·         Cómo desarrollar el liderazgo
 
5. Liderazgo y el manejo del poder
·         El líder, tema de actualidad apremiante
·         Implicaciones del liderazgo (motivación, control, autoridad y poder)
·         El liderazgo situacional (los cuatro estilos básicos)

6. Motivación y mejoramiento del desempeño de los Equipos
·         Clasificación de necesidades - Teorías sobre motivación
·         Técnicas de motivación
·         Guías para resolver problemas de motivación
·         La Disciplina preventiva del equipo
·         ¿Qué motiva a las personas?

Dirigido a:
Gerentes, jefes y supervisores de las diferentes áreas y procesos.
 
Nota: Nos reservamos el derecho en reprogramación de fechas y de lugar en caso de no reunir el mínimo quórum de 6 personas; situación de la cual lo mantendremos informado. En caso de no reunir el mínimo quórum, el participante tendrá la alternativa de reinscribirse a las nuevas fechas programadas.
Nuestros cursos se imparten en México, D.F.
 
Fechas:
29 y 30 Mayo 2008

Horario: 9:00 a 3:00
 
Inversión: $6,500 más IVA
**Pregunte por nuestros descuentos a grupos a partir de 2 personas**
 
Incluimos:

Manual para cada participante

Diplomas con valor curricular

Servicio de café continuo
 
Nota: Este mismo curso podemos impartirlo en su empresa dentro ó fuera del país, en las fechas y horarios de su conveniencia a un grupo de personas de su empresa ó institución. ¡Garantía de Satisfacción ó la Devolución de su Dinero!