Formación Líderes de Equipo en México

Formación Líderes de Equipo

Aplique los principios del liderazgo y de coach que le permitirán mejorar el rendimiento de su Equipo de trabajo

Descripción del curso formación de líderes de equipo:

A diferencia del jefe o supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un líder de equipo imaginamos el perfil de alguien facilita, apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo.Para desarrollar estas habilidades y permitir al equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los actuales supervisores.Este curso inicia con la comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas modernas de liderazgo y coaching. Se proporcionan los principios de formación de equipos. Se aplican los principios de liderazgo situacional enfocado a los equipos y finalmente, sobre casos reales se identifican los principios de motivación y disciplina preventiva para incrementar la productividad.

¿Qué logrará con el curso formación de líderes de equipo

· Valorar la importancia que tiene romper con paradigmas tradicionales de la supervisión.
· Influir positivamente en la conducta de su equipo.
· Valorar la importancia que tiene adoptar conductas de líder.
· Formar a su Equipo de Trabajo.
· Aplicar las prácticas de coach y el liderazgo situacional para lograr más de su equipo.
· Aplicar los principios de la motivación para mejorar la moral y el rendimiento de su equipo.

Principales Ejes Temáticos del curso formación de líderes de equipo:

1. La tendencia al uso de los equipos
· El uso de equipos en las organizaciones
· Compromiso y productividad de los colaboradores
· La función cambiante del gerente, jefe o supervisor
· El supervisor o jefe como líder de grupos

2. El nuevo líder de Equipos
· El poder y la función cambiante del supervisor
· Del exceso de responsabilidad a la responsabilidad compartida
· Control contra facilitación
· Los mitos de la facilitación

3. Logrando que la gente trabaje en equipo
· Viejos y nuevos paradigmas.
· Cómo formar equipos
· Una nueva función para los colaboradores
· El valor del trabajo en equipo
· Diez fundamentos del trabajo en equipo
· Tareas y dimensiones sociales del trabajo en equipo
· Las prácticas del Coaching
· Preservando la dignidad del individuo

4. La transición del control a la facilitación
· Principios básicos para iniciar los cambios
· Qué se debe esperar
· Cómo desarrollar el liderazgo

5. Liderazgo y el manejo del poder
· El líder, tema de actualidad apremiante
· Implicaciones del liderazgo (motivación, control, autoridad y poder)
· El liderazgo situacional (los cuatro estilos básicos)

6. Motivación y mejoramiento del desempeño de los Equipos
· Clasificación de necesidades - Teorías sobre motivación
· Técnicas de motivación
· Guías para resolver problemas de motivación
· La Disciplina preventiva del equipo
· ¿Qué motiva a las personas?

Dirigido a:
Gerentes, jefes y supervisores de las diferentes áreas y procesos.

Nota: Nos reservamos el derecho en reprogramación de fechas y de lugar en caso de no reunir el mínimo quórum de 6 personas; situación de la cual lo mantendremos informado. En caso de no reunir el mínimo quórum, el participante tendrá la alternativa de reinscribirse a las nuevas fechas programadas.
Nuestros cursos se imparten en México, D.F.

Fechas:
29 y 30 Mayo 2008

Horario: 9:00 a 3:00

Inversión: $6,500 más IVA
**Pregunte por nuestros descuentos a grupos a partir de 2 personas**

Incluimos:

• Manual para cada participante
• Diplomas con valor curricular
• Servicio de café continuo
  
  Nota: Este mismo curso podemos impartirlo en su empresa dentro ó fuera del país, en las fechas y horarios de su conveniencia a un grupo de personas de su empresa ó institución. ¡Garantía de Satisfacción ó la Devolución de su Dinero!