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Curso en Planeación Estratégica

Curso

En Guadalajara, Miguel Hidalgo y Monterrey

$ 5001-10000

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

¡Aprende a marcar la pauta para el desarrollo de tu negocio!

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    En 3 sedes

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Formación en Planeación Estratégica La planeación lo es todo

¿Te gustaría aprender sobre los procesos de desarrollo e implementación de planes de acción para alcanzar un propósito u objetivo determinado? ¿Quieres desarrollar las habilidades para alcanzar las metas que te propones? ¡El curso de Planeación Estratégica que ofrece enlínea.in te ayudará a desarrollar las competencias que necesitas para alcanzar el éxito a través de la planeación!

En este curso aprenderás a establecer planes para alcanzar propósitos u objetivos así como su aplicación en un contexto laboral. Así, estudiarás el rol de estas herramientas en el ámbito de los negocios y cómo se utilizan para marcar la dirección general de una compañía. Como parte de tu formación aprenderás sobre estrategias empresariales, estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizaciones, estrategias para el desarrollo de tecnología de la información y estrategias de marketing. Finalmente, aprenderás a extrapolar la habilidad de trazar estrategias a otros ámbitos tales como los deportes, las campañas electorales y la organización de eventos.

¡No dejes pasar esta oportunidad para convertirte en un profesionista influyente en tu ámbito laboral! Solicita más información a través de nuestro portal y un representante se pondrá en contacto contigo para orientarte.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Guadalajara (Jalisco)
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Avenida La Paz 2643 entre Emilio Castelar y Duque de Rivas, Colonia Arcos Vallarta, C.P. 44130 Guadalajara, Jal., 44130

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Arquímedes No. 130 Piso 5, 11560

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Monterrey (Nuevo León)
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CALLE RETORNO 1 #208, COLONIA EMPLEADOS SFEO, MONTERREY, N.L., C.P. 64909, 64909

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

A lo largo de las 10 horas de duración del curso, los asistentes aprenderán:

• Cuáles son los principios básicos de planeación estratégica.
• Los diferentes tipos de planeación y sus características.
• El proceso adecuado de planeación estratégica aplicado al logro de objetivos y metas.
• Las técnicas más precisas para facilitar la planeación.
• Qué es el BSC (Balanced Scorecard) y qué relación tiene con la planificación estratégica.
• Uso de mapas estratégicos y diseño de perspectivas.

La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.

Nuestro Curso de Planeación Estratégica está dirigido a todos aquellos que participan dentro de una empresa en tomar decisiones y fijar el rumbo que debe tomar una organización en la concesión de sus metas y objetivos.

La planeación es importante porque propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

"Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior".

Contamos con registro como Capacitador Externo de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Materias

  • Desarrollo
  • Planeación estratégica
  • Procesos de planeación
  • Gestión de proyectos
  • Procesos
  • Procesos de producción
  • Administración de empresas
  • Administración estratégica
  • Análisis FODA
  • Técnicas de planeación
  • Balanced scorecard
  • Comunicación efectiva
  • Comunicación
  • Indicadores de calidad

Profesores

Fadrique Gallegos Camacho

Fadrique Gallegos Camacho

Director

Ha sido consultor independiente, ha sido Asesor y Subdirector General de TI en la Suprema Corte de Justicia de la Nación (México), en temas relacionados con la tecnología. Ha sido Tutor y Consultor para la Organización de Estrados Americanos(OEA) en temas relacionados a los Sistemas de Compras Electrónicos Gubernamentales. Fue Director General Adjunto en la Secretaria de la Función Pública. Ha sido responsable de la operación de los proyectos de CompraNET, DeclaraNET, Tramitanet, Firma Electrónica Avanzada, Registro Único de Personas Acreditadas (RUPA)

Programa académico

1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  • Conceptos e importancia de la Planeación Estratégica
  • Introducción a la Planeación Estratégica
  • Marco de referencia en el Sector Público

2. TIPOS DE PLANEACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS

  • Planeación estratégica
  • Planeación táctica
  • Planeación operativa

3. EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA

  • Diagnóstico bajo la metodología del Análisis FODA
  • Determinación de la misión, visión, filosofía y valores de la organización
  • Objetivos y metas
  • Programación y asignación de responsabilidades

4. TÉCNICAS PARA FACILITAR LA PLANEACIÓN

  • Identificación de escenarios futuros
  • Previsión de contingencias
  • Medidas correctivas y preventivas

5. BALANCED SCORECARD (BSC)

  • Conceptos y elementos fundamentales
  • Principales elementos del BSC
  • El modelo de BSC y su relación con la Planeación Estratégica
  • Creación de un entorno laboral orientado a resultados a través de objetivos, indicadores y acciones

6. MAPAS ESTRATÉGICOS Y EL DISEÑO DE LAS PERSPECTIVAS

  • Definición y establecimiento de metas
  • Clarificación y comunicación estratégica
  • Mapas estratégicos de la organización
  • Estableciendo la conexión entre objetivos, indicadores, metas, proyectos y procesos estratégicos

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES FINALES

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