formación en Planeación Estratégica

Cursos actualizados de aplicación inmediata

Planeación Estratégica Aplicada a la Gestión Directiva

Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
En Cuauhtémoc

$ 4,250 $ 3,825
más IVA
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Información importante

Tipología Taller
Inicio Cuauhtémoc
Horas lectivas 15 horas de clase
Duración 2 Semanas
Inicio clases A definir
  • Taller
  • Cuauhtémoc
  • 15 horas de clase
  • Duración:
    2 Semanas
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

El participante comprenderá la metodología de la planeación estratégica aplicada a la gestión directiva. Destinatarios del curso: Nuestros programas educativos se desarrollan en las áreas financiera, contable, fiscal y administrativa y están dirigidos en último término a lo que debe ser útil con base en la problemática de las organizaciones tal y como se presenta en la realidad, misma que resolvemos desarrollando los conceptos y utilizando las fórmulas y herramientas adecuadas en sesiones de trabajo altamente productivas, conducidas por cuadros docentes especializados tanto en la actividad docente como profesional.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 inscritos otorgamos un descuento del 10%.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 403 -206, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio A definir
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 403 -206, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante en el curso comprenderá los principales conceptos y actualizará sus conocimientos en la materia, estará facultado para desarrollar procesos integrales en el tema.

· ¿A quién va dirigido?

Ejecutivos y profesionales en el campo, que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.

· Requisitos

Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; solo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.

· Titulación

Se le entrega una constancia de participación.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar

· ¿Qué pasa después de pedir información?

es muy sencillo sólo tienes que llenar el formato de inscripción y enviarlo, automáticamente quedarás inscrito.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Planeación
Procesos
Planeación Estratégica Aplicada a la Gestión Directiva
Planeación estratégica
Gestión directiva
Dirección Estratégica
Misión y visión
Plan Estratégico
Diseño de escenarios a largo plazo
Diseño de escenarios

Profesores

Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor

Programa académico

Objetivo: al término del curso, el participante comprenderá la metodología de la planeación estratégica aplicada a la gestión directiva.

temario:

1. - características, alcances y procesos de la planeación estratégica.

2. - características y aplicaciones de un modelo estratégico que analiza el entorno para identificar oportunidades y amenazas, y el interior para definir fortalezas y debilidades que permitan establecer los objetivos y estrategias clave de la organización.

3. - pasos para el diseño de una dirección estratégica

4. - acciones clave para estructurar un plan estratégico y la forma de administrarlo.

5. - el diseño y análisis de misión y visión

6. - su relación con las estrategias, los valores, las creencias y las decisiones en una organización.

7. - el diseño de escenarios analizando el entorno a largo plazo

8. - determinar el impacto en la organización y confirmar las decisiones estratégicas.

9. - taller. Cómo diseñar objetivos y estrategias con el método smart, el diseño de ventajas competitivas

10. - el mapa de la planeación estratégica. Misión, visión, análisis ford, estrategias y objetivos estratégicos y planes de acción en cascada.

11. - volver a la estrategia. Kenichi omahe.

12. - evitar el costo de competir

13. - creación de un valor que solo nosotros damos y que el cliente lo reconoce, la cadena de valor.

14. - herramientas para diagnosticar la posición de los negocios. Bcg, mac kensey, ciclo de vida de productos y servicios, la gráfica adl y otras. Taller.

12. - evitar el costo de competir

13. - creación de un valor que solo nosotros damos y que el cliente lo reconoce, la cadena de valor.

14. - herramientas para diagnosticar la posición de los negocios. Bcg, mac kensey, ciclo de vida de productos y servicios, la gráfica adl y otras. Taller

Logros de este Centro

2016

Información adicional

Principales ventajas del curso: 1. Para desempeñar mejor el trabajo 2. Para estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivados 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conserva el trabajo y facilita encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionistas 13. Como currículum.  
PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 25 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico  (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado) Los profesores están  altamente capacitados y  son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos para una mejor atención. El curso incluye material didácti�Se le entrega una constancia de participación.�ios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.

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