Formación de Supervisores

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    2 Días

Desarrolle sus capacidades como supervisor

La formación errónea de un Supervisor, trae consigo el bajo rendimiento en su empresa, rotación de personal y un ambiente laboral que no atrae ni retiene talento.
Con una metodología comprobada, ponemos a su alcance el Seminario que le ayudará a perfeccionar sus habilidades como Supervisor; aumentando así sus capacidades y las de su equipo de trabajo.

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FebreroInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Al finalizar el curso, el participante obtendrá las herramientas para desarrollar al equipo de trabajo y lograr desarrollar equipos de alto desempeño orientados al resultado a través del manejo efectivo del personal.


Supervisores, jefes de área o departamento y todo aquel que maneje personal y esté interesado en incrementar su productividad y lograr más de sus colaboradores

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Opiniones

Materias

  • El cuál a veces es dejado a un lado
  • Es el de Supervisor
  • La correcta capacitación del Supervisor
  • Supervisión

Profesores

Actualiza en  Entrenamiento y Capacitación

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Capacitación

Programa académico

1. Supervisión y manejo del personal.

- Liderazgo y habilidadesdesupervisión.

- Tiposdecolaboradores.

- Losestilosdesupervisiónadecuadosparacadasituación.

- Supervisiónymanejodepersonal.

- ¿Cómobajarelnivelderotaciónenunaempresa?

-

2. Comunicación efectiva.

- Principio de la comunicación

- El sentidodelacomunicación

- Comunicación asertiva con colaboradores

3. Los retos de la supervisión.

- Motivación y desafío para el cambio y compromiso

- Coaching con colaboradores

- Cultura y enfoque al trabajo en equipo

- Solución de problemas y toma de decisiones

4. Manejo de Inteligencia emocional.

- ¿Paraquésirve?

- Lascincoclavesdelainteligenciaemocional.

- Conexión emocional con colaboradores a través de la neurociencia

- Dinámicas de Inteligencia Emocional

5. El negociador efectivo.

- Negociando hacia adentro: cliente interno

- Modela MANN para generar acuerdos

- Negociación de conflictos

- Estructura y proceso para una negociación efectiva


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