Fundamentos de Administración de Proyectos

Ishmati

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Lugar

    Toluca

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    4 Días

Mediante un esquema que combina la teoría con la práctica, los participantes conocerán de manera general los procesos y técnicas en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) para manejar aspectos tales como
• Integración y manejo de cambios al proyecto
• Definición y manejo del alcance del proyecto
• Definición y control del cronograma
• Integración y control de los costos del proyecto
• Manejo de la calidad del proyecto
• Gestión de recursos humanos en el proyecto
• Gestión de las comunicaciones
• Identificación, manejo y seguimiento de Riesgos
• Integración y control de la adquisiciones en el proyecto

Sedes y fechas disponibles

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Toluca (México)
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Pino Suarez 2116-3, 50190

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Acerca de este curso

Conocer fundamentos de dirección de proyectos con base en la metodología PMBOK

Gerentes, Líderes de proyectos, jefes de departamento, profesionistas que participan en proyectos, supervisores de contratos y otras personas que tienen relación con proyectos

Se emite certificado

Curso que cubre todos los aspectos de dirección de proyectos no obstante su duración corta y precio bajo

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Materias

  • Planear proyectos de manera efectiva
  • Dar seguimiento a proyectos de manera efectiva
  • Administración de proyectos
  • Gestión de riesgos
  • Gestión del cronograma
  • Gestión de calidad del proyecto
  • Gestión de costos del proyecto
  • Gestión de Alcance
  • Gestión de comunicación
  • Gestión de interesados
  • Análisis de factibilidad

Profesores

Claudio Javier Delgadillo Diaz

Claudio Javier Delgadillo Diaz

Director

Claudio Delgadillo, ISC y MCC por el ITESM, posgrado en el IPADE, Instructor certificado en administración de proyectos (PMP) con más de 25 años de experiencia en proyectos

Programa académico

1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos

2. Inicio del Proyecto

3. Integración del proyecto

4. Gestión del Alcance del Proyecto

5. Manejo del Tiempo y Cronograma

6. Gestión de costos

7. Gestión de Calidad

8. Gestión de Recursos Humanos

9. Gestión de comunicaciones

10. Gestión de Riesgo en el Proyecto

11. Gestión de adquisiciones

Información adicional

Registrado ante la STPS
Instructor certificado como PMP y como facilitador

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