Fundamentos de Administración de Proyectos

Modulo-1. Introducción

Conceptos Fundamentales

• - Proyectos, Programas y Portafolio de Proyectos

• - Objetivos de la Administración de Proyectos

• - Oficina de Proyectos (PMO)

• - Ciclo de Vida del Proyecto

• - Estructuras Organizacionales de Proyecto

  Importancia de los Proyectos en la Organización

- El Valor de los Proyectos

PMI-Estándares para la Administración de Proyectos - PMBOK® Guide
- Grupos de Proceso Y Áreas de Conocimiento

Modulo-2.Definición y Organización del Proyecto

Definición del Proyecto

• - Acta Constitutiva del Proyecto (Project Charter)

• - Objetivos del Proyecto

• - Descripción del Producto

• Entorno del Proyecto

• - Participantes del Proyecto

• - Entidades Involucradas en el proyecto

• - Estructura Organizacional del Proyecto

• - Roles y Responsabilidades

  Alcance del Proyecto

• - Requerimientos del Producto y Proyecto

• - Definiendo los Requerimientos – Proceso

• - Determinar el Alcance del Proyecto

• - Supuestos y Restricciones

Modulo-3.Planeación del Proyecto

Estructura de Descomposición del Trabajo (WBS)

• - Desarrollando el WBS

• - Línea Base del Alcance

  Cronograma del Proyecto

• - Análisis de Actividades y Dependencias

• - Métodos de Estimación: Recursos, Esfuerzo y Duración

• - Desarrollo del Cronograma

• - Determinar la Ruta Critica

  Presupuesto del Proyecto

• - Estimación de Costos: Técnicas

• - Desarrollar el Presupuesto del Presupuesto

• - Línea Base del Costos

  Riesgos del Proyecto

• - Identificar los Riesgos del Proyecto

• - Impacto y Análisis de Riesgos

• - Plan de Acción y Respuesta al Riesgo

Modulo-4.Ejecución del Proyecto

Poner en Marcha el Proyecto

• - Integración de Equipo de Trabajo

• - El Arranque del Proyecto – Kick Off

  Ejecutar el Proyecto

• - Dirigir las Actividades

• - Entregables del Proyecto

• - Desarrollo del Equipo de Trabajo

Modulo-5.Seguimiento y Control del Proyecto

Monitoreo y Control del Proyecto

• - Procesos de Monitoreo y Control

• - Revisar el Estado del Proyecto

• - Análisis de Desviaciones

• - Informe de Avance

  Medición del Performance del Proyecto

• - Valor Devengado

• - Pronostico del Proyecto

  Controlar el Avance del Proyecto
  - Acciones Preventivas y Correctivas - Control de Cambios al Proyecto

Modulo-6.Terminación del Proyecto

Cierre del Proyecto

• - Revisión Final

• - Transición del Cierre del Proyecto

• - Lecciones Aprendidas

• - Documentación del Proyecto

• Resumen y Cierre del Curso