Los Fundamentos del Concepto de Liderazgo

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El liderazgo es una de las habilidades más importantes para un ejecutivo, se necesita contar con una capacidad para dirigir a las personas hacia el alcance de las metas, por esta razón el centro ATPERSON Formación ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Los Fundamentos del Concepto de Liderazgo.

Formación especializada para capacitar a profesionales en las ocupaciones más demandadas. Nuestro objetivo esencial es dar respuesta a las necesidades formativas de particulares, trabajadores y empresas.

El curso se desarrolla de manera online, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás son: los fundamentos del conceptos de liderazgo, las habilidades directivas, el proceso del liderazgo, estilos de liderazgo, la toma de decisiones y los cambios del líder y su efecto en el equipo.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus habilidades directivas, recuerda que es importante que cuentes con esta formación, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tun formación de manera inmediata.

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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Los Fundamentos del Concepto de Liderazgo
Habilidades Directivas Complementarias
El apoyo en el lugar de trabajo
El proceso de liderazgo
Estilos de liderazgo
El liderazgo emocional
Los cambios del líder y su efecto en el equipo
Áreas de coaching
Factores principales coaching-modelado
Psicogeografía
Ámbito psicogeográfico
Herramientas del coacher
Capacidades cognitivas
Jerarquía de valores
Mensajes de patrocinio
Toma de decisiones
Modificar situaciones
Herramientas para la toma de decisiones
Matrices de evaluación y selección

Programa académico

1 Los fundamentos del liderazgo
1.1 El proceso de liderazgo
1.2 Estilos de liderazgo
1.3 El liderazgo emocional
1.4 Los cambios del líder y su efecto en el equipo
1.5 El líder situacional

2 El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching
2.1 Coaching
2.2 Coacher
2.3 Áreas de coaching
2.4 PNL
2.5 El bucle coaching-modelado
2.6 Factores principales coaching-modelado
2.7 Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo

3 Guiar y cuidar
3.1 Cuidado y guía
3.2 El entorno
3.3 Psicogeografía
3.4 Ámbito psicogeográfico
3.5 Cuestionario: Guiar y cuidar

4 Comportamientos
4.1 Introducción
4.2 Afirmaciones de un coacher
4.3 Herramientas del coacher
4.4 Cuestionario: Comportamientos

5 Instrucción
5.1 Capacidades cognitivas
5.2 Ensayo mental
5.3 Aceptar la colaboración
5.4 Nivel de respuesta
5.5 Metacartografía
5.6 Imaginación
5.7 Cuestionario: Instrucción

6 El mentor
6.1 Introducción
6.2 La figura del mentor
6.3 Jerarquía de valores
6.4 Confianza
6.5 Cuestionario: El mentor

7 Patrocinador
7.1 Introducción
7.2 Mensajes de patrocinio
7.3 Rendimiento
7.4 Saber escuchar
7.5 Patrocinio grupal
7.6 Afirmaciones constructoras
7.7 Cuestionario: Patrocinador

8 Modificar situaciones
8.1 Introducción
8.2 No saber
8.3 Dobles lazos
8.4 Niveles de aprendizaje
8.5 Supervivencia
8.6 Cuestionario: Modificar situaciones

9 El proceso de toma de decisiones
9.1 Toma de decisiones
9.2 Tipos de decisiones
9.3 Importancia de la toma de decisiones
9.4 Implicaciones en la toma de decisiones
9.5 Estilos de dirección
9.6 Cuestionario: El proceso de toma de decisiones

10 Herramientas para la toma de decisiones
10.1 Tormenta de ideas
10.2 Técnica de grupo nominal
10.3 Diagrama de Ishikawa
10.4 Diagrama de Pareto
10.5 Matrices de evaluación y selección
10.6 Cuestionario: Cuestionario final

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