Gestión de Capital Humano en Mexico D.F.

DESCRIPCIÓN

Conocer métodos y técnicas de manejo de personal, que permitan al participante desarrollar habilidades para lograr que los trabajadores de la institución o empresa a su cargo, cumplan con sus responsabilidades laborales con la máxima eficiencia, eficacia y calidad, desarrollando un ambiente de cordialidad.

TEMARIO

Diagnóstico del Ambiente Laboral.

• ¿Qué es el Diagnóstico DODA en materia de Gestión del Capital Humano?
• Fortalezas.
• Oportunidades.
• Debilidades.
• Peligros.
• Caso práctico
• Aplicación de la Metodología FODAS.
• Elaboración del Diagnóstico FODAS:
• Aplicación de resultados para perfilar la “Gestión Estratégica del Capital Humano”

Procesos enfocados a la productividad del Personal.

• Gestión del Capital Humano por Competencias Laborales.
• Capacitación útil basada en estándares de competencias laborales.
• Gestión del Capital Humano por Talentos.
• Consejo de Normalización y Certificación de Competencia Laboral. CONOCER.

¿Cómo lograr la Participación del Personal?

• Beneficios.
• Grado e importancia.
• Límites.
• Planes de Incentivos.
• Mc Gregor. Maslow. Herzberg. Vroom.
• Motivación por expectativas.
• Más allá de Mc Gregor
• Aplicación del Sistema 4 de Likert

Liderazgo y formación de equipos de trabajo.

• Perfil del liderazgo.
• Destrezas situacionales.
• Integración del equipo inteligente de trabajo.
• Liderazgo por mediciones del desempeño del personal.
• La conducta personal, la conducta empresarial y la conducta institucional..
• Taller de liderazgo y trabajo en equipo.

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

• Calidad de Vida en el Trabajo.
• Calidad en el Servicio.
• La Prevención y la Salud como factores de productividad.
• La Norma ISO 18001: 2004