Gestión del Conocimiento y Talento

Curso

A Distancia

$ 6,629.51 IVA inc.

*Precio estimado

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

  • Lugar

    Haedo (Argentina)

  • Duración

    3 Meses

Objetivo del curso: Exceder las exigencias requeridas por otras personas o por su propio cargo Tomar decisiones oportunas para aprovechar las circunstancias que cambian Utilizar métodos no convencionales para resolver problemas Promover nuevas ideas y diferentes formas de pensar Anticiparse y actuar para eliminar los obstáculos que puedan llegar a afectar la gestión y el de las demás personas. Destinatarios del curso: Profesionales, Idoneos, Estudiantes Avanzados en los que los desafios de gestión sean constantes

Precisiones importantes

Documentos

  • presentación atpcollege
  • metodología de aprendizaje

Sedes y fechas disponibles

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Haedo (Argentina)
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Francisco Madero 1299, 1707

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Acerca de este curso

ideoneidad profesional y/o experiencia laboral en mandos medios o superiores

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Opiniones

Profesores

Aldo Tomás Piñero

Aldo Tomás Piñero

Profesor y Consultor

Consultor y Profesor Universitario en disciplinas empresariales, ex-ejecutivo en empresas multinacionales, director ejecutivo de atpcollege, ha escrito sobre temas de actualidad empresarial y comportamental, disertante y conferencista en todo hispanoamerica en modo presencial y virtual

Programa académico


Introducción -

Pensamiento Estratégico vs. Análisis Estratégico - Integrantes sociales – accionistas, clientes, empleados, sociedad -Los talentos – individual – organizacional – equipos talentosos



Unidad 1 – Los Conceptos - 1.1. Estructura - 1.2. Niveles de pensamiento - 1.3. Lógica de la decisión - 1.4. Estilos estratégicos

Unidad 2 – Gestión por Valores - 2.1. Conducta personal - 2.2. Conducta profesional - 2.3. Tendencias adaptativas - 2.4. Finalidades - 2.5. Sistema social - 2.6. Productividad - 2.7. Caso de estudio


Unidad 3 – Clima - 3.1. La cultura organizacional - 3.2. El líder como constructor del clima - 3.3. El clima interno vs. las influencias del clima externo - 3.4. Análisis del Clima -3.5. Metodología para medir el clima - 3.6. Caso de estudio


Unidad 4 – Liderazgo - 4.1. Estilos históricos - ¿rígidos y oportunos? - 4.2. Estilos declamatorios ¿ser y parecer? - 4.3. Liderazgo situacional/adaptativo - 4.4. Caso de estudio


Unidad 5 – Competencias - 5.1. El concepto de capital humano - 5.2. Estructura de un modelo profesional - 5.3. Planificación organizacional de un proyecto organizacional por competencias - 5.4. Análisis y evaluación de problemas - 5.5. Gestión de proyectos, procesos e indicadores claves - 5.6. Caso de estudio y trabajo práctico


Unidad 6 – Coaching + Mentoring - 6.1. Principios básicos - 6.2. Lograr la participación de todos - 6.3. Los roles del coach - 6.4. Técnicas del coaching - 6.5. Gestionar como mentor - 6.6. El mentoring de un equipo - 6.7. Adaptación a los cambios - 6.8 Trabajo práctico


Unidad 7 – Los equipos de alto rendimiento - 7.1. Objetivos principales y accesorios - 7.2. Las metas - 7.3. Compromiso y Entusiasmo - 7.4. Técnicas para el diseño (ear) - 7.5. Tablero de comando de los ear - 7.6. Modelos de gestión y autogestión de los ear - 7.7. Caso de estudio


Unidad 8 – Caja de herramientas – encuestas, ejercicios prácticos – casos de estudio

Información adicional

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Prácticas: la totalidad del curso esta diseñado para que sea una practica constante sobre casos del college o el propio caso del estudiante
Convalidaciones: certificación profesional de competencias
Observaciones: recomendamos el curso por su alta calificación y complejidad profesional que llevará al alumno a resolver situaciones complejas que le permitirán facilitar enormemente los modelos de gestión que poseen y aplican
Número de alumnos por clase: 1

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