Gestión de Proyectos con el método de Harvard
Curso
En México
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
México
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Horas lectivas
8h
Objetivo del curso: Objetivos. Conocer la metodología de Harvard para la administración de proyectos. Entender cada proyecto como parte de la estrategia y visión de la empresa y no como un objetivo aislado. Reconocer la importancia del factor humano en la ejecución de proyectos y desarrollar habilidades para atenderlo eficazmente. Destinatarios del curso: DIRECTORES GERENTES
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Opiniones
Profesores
ING. FERNANDO RÍNCON TORRES
FACILITADOR
ANTECEDENTES ACADÉMICOS • Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana. (1971-1975) • Programa de Dirección de Empresas D-1. IPADE (1982) • Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia. IPADE. (1991-1993). EXPERIENCIA PROFESIONAL • 1975-1978. PRIMEX. Asistente del Director de Nuevos Proyectos. • 1979-1981 Unión Carbide Mexicana. Ventas de Productos Químicos Industriales. • 1981-2000 IPADE Director del Programa de Formación Integral. (1982-1992)
Programa académico
Project Management con el método de Harvard
Desarrollo de Habilidades
23 Junio 2011 - 8 Hrs.
Los proyectos y la administración de proyectos operan en un ambiente más amplio que el del proyecto mismo. El equipo de administración de proyectos debe entender este contexto más amplio - administrar día a día la actividades del proyecto es necesario para el éxito de este, pero no suficiente. En Seminarios México preparamos este excelente Curso -Taller que describe aspectos claves del contexto de la administración de proyectos.
• Hoy en día contamos con muchas herramientas y procedimientos para el desarrollo y la implementación de proyectos. ¿Pero qué tan eficientes son?
• Desde hace poco han ido analizado los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. La estructura desagregada del trabajo, los paquetes de trabajo, los diagrama de Gantt, y las redes Pert constituyen recursos necesarios para completar la actividad en el menor tiempo posible y con el mínimo de fallas.
• Es por ello que el Ing. Fernando Rincón nos presenta este programa para el desarrollo de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para la administración de proyectos exitosos.
Objetivos
• Conocer la metodología de Harvard para la administración de proyectos.
• Entender cada proyecto como parte de la estrategia y visión de la empresa y no como un objetivo aislado.
• Reconocer la importancia del factor humano en la ejecución de proyectos y desarrollar habilidades para atenderlo eficazmente.
TEMARIO
- Qué es un proyecto.
- Los stakeholders de un proyecto.
- Ciclo de vida de los proyectos:
- Planeación.
- Preparación.
- Ejecución.
- Cierre.
- Entregables y alcance del proyecto.
- Presupuesto y control del presupuesto.
- La Work Breakdown Structure.
- Gráficas de Gantt, PERT y de Ruta Crítica.
- Características de un buen líder de proyectos.
- Características de un buen miembro del equipo del proyecto.
- La comunicación entre los miembros del equipo del proyecto.
PONENTE
ING. FERNANDO JOSÉ RINCÓN TORRES
ANTECEDENTES ACADÉMICOS
• Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana. (1971-1975)
• Programa de Dirección de Empresas D-1. IPADE (1982)
• Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia. IPADE. (1991-1993).
EXPERIENCIA PROFESIONAL
• 1975-1978. PRIMEX. Asistente del Director de Nuevos Proyectos.
• 1979-1981 Unión Carbide Mexicana. Ventas de Productos Químicos Industriales.
• 1981-2000 IPADE
Director del Programa de Formación Integral. (1982-1992)
• Director Adjunto del Programa MEDEX. (1993-2000)
• Profesor de Política de Empresa. (1994-2000)
• Profesor de Nuevos Negocios en los programas MEDE y MEDEX, en colaboración con
Profesores de Harvard Business School. (1997-2000).
Asesor de Daimler Chrysler, Nextel y Banamex en temas de capacitación y desarrollo humano.
Ubicación:
Av. San Lorenzo No. 1009, Piso 4. Esq. Av. Universidad Col. Del Valle, Del Benito Juárez. DF.
Horario: 9:30 AM a 6:30PM
¿Necesitas un coach de formación?
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Gestión de Proyectos con el método de Harvard