Gestión de Proyectos con el método de Harvard

Curso

En México

¡11% de ahorro!
$ 3,890 más IVA

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    8h

Objetivo del curso: Objetivos. Conocer la metodología de Harvard para la administración de proyectos. Entender cada proyecto como parte de la estrategia y visión de la empresa y no como un objetivo aislado. Reconocer la importancia del factor humano en la ejecución de proyectos y desarrollar habilidades para atenderlo eficazmente. Destinatarios del curso: DIRECTORES GERENTES

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Av. San Lorenzo No. 1009, Piso 4. Esq. Av. Universidad Col. Del Valle, Del Benito Juárez. Df.

Inicio

Consultar

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Profesores

ING. FERNANDO  RÍNCON TORRES

ING. FERNANDO RÍNCON TORRES

FACILITADOR

ANTECEDENTES ACADÉMICOS • Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana. (1971-1975) • Programa de Dirección de Empresas D-1. IPADE (1982) • Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia. IPADE. (1991-1993). EXPERIENCIA PROFESIONAL • 1975-1978. PRIMEX. Asistente del Director de Nuevos Proyectos. • 1979-1981 Unión Carbide Mexicana. Ventas de Productos Químicos Industriales. • 1981-2000 IPADE Director del Programa de Formación Integral. (1982-1992)

Programa académico

Project Management con el método de Harvard

Desarrollo de Habilidades

23 Junio 2011 - 8 Hrs.

Los proyectos y la administración de proyectos operan en un ambiente más amplio que el del proyecto mismo. El equipo de administración de proyectos debe entender este contexto más amplio - administrar día a día la actividades del proyecto es necesario para el éxito de este, pero no suficiente. En Seminarios México preparamos este excelente Curso -Taller que describe aspectos claves del contexto de la administración de proyectos.


• Hoy en día contamos con muchas herramientas y procedimientos para el desarrollo y la implementación de proyectos. ¿Pero qué tan eficientes son?

• Desde hace poco han ido analizado los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. La estructura desagregada del trabajo, los paquetes de trabajo, los diagrama de Gantt, y las redes Pert constituyen recursos necesarios para completar la actividad en el menor tiempo posible y con el mínimo de fallas.

• Es por ello que el Ing. Fernando Rincón nos presenta este programa para el desarrollo de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para la administración de proyectos exitosos.

Objetivos

• Conocer la metodología de Harvard para la administración de proyectos.

• Entender cada proyecto como parte de la estrategia y visión de la empresa y no como un objetivo aislado.

• Reconocer la importancia del factor humano en la ejecución de proyectos y desarrollar habilidades para atenderlo eficazmente.

TEMARIO

  1. Qué es un proyecto.
  2. Los stakeholders de un proyecto.
  3. Ciclo de vida de los proyectos:
  4. Planeación.
  5. Preparación.
  6. Ejecución.
  7. Cierre.
  8. Entregables y alcance del proyecto.
  9. Presupuesto y control del presupuesto.
  10. La Work Breakdown Structure.
  11. Gráficas de Gantt, PERT y de Ruta Crítica.
  12. Características de un buen líder de proyectos.
  13. Características de un buen miembro del equipo del proyecto.
  14. La comunicación entre los miembros del equipo del proyecto.

PONENTE

ING. FERNANDO JOSÉ RINCÓN TORRES

ANTECEDENTES ACADÉMICOS

• Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana. (1971-1975)

• Programa de Dirección de Empresas D-1. IPADE (1982)

• Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia. IPADE. (1991-1993).

EXPERIENCIA PROFESIONAL

• 1975-1978. PRIMEX. Asistente del Director de Nuevos Proyectos.

• 1979-1981 Unión Carbide Mexicana. Ventas de Productos Químicos Industriales.

• 1981-2000 IPADE

Director del Programa de Formación Integral. (1982-1992)

• Director Adjunto del Programa MEDEX. (1993-2000)

• Profesor de Política de Empresa. (1994-2000)

• Profesor de Nuevos Negocios en los programas MEDE y MEDEX, en colaboración con

Profesores de Harvard Business School. (1997-2000).

Asesor de Daimler Chrysler, Nextel y Banamex en temas de capacitación y desarrollo humano.

Ubicación:

Av. San Lorenzo No. 1009, Piso 4. Esq. Av. Universidad Col. Del Valle, Del Benito Juárez. DF.
Horario: 9:30 AM a 6:30PM

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Gestión de Proyectos con el método de Harvard

$ 3,890 más IVA