GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
8h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
■ Saber por qué es muy conveniente que se implemente el Gobierno Corporativo en las PyMEs y Grandes Empresas.
■ Conocer las ventajas de establecer el Control Interno y la Administración de Riesgos.
■ Saber cuáles son las responsabilidades principales del Consejo de Administración, del Comité de Auditoría, del Director General, del Director de Administración y Finanzas y del Auditor Interno y Externo.
■ Entender las principales funciones de un Comité de Auditoría en materia fiscal y la forma de supervisar las actividades de la Auditoría Interna y Externa.
■ Saber cómo enfrentar las responsabilidades fiscales y penales.
■ Conocer la manera en como el Gobierno Corporativo ayuda a reducir los riesgos fiscales y a cumplir correcta y oportunamente con las obligaciones tributarias de la empresa.
■ Enseñar las herramientas de gobierno corporativo que todo dueño de empresa debe conocer para lograr proteger el patrimonio empresarial a través del buen funcionamiento y permanencia de la empresa, aun después de que los fundadores decidan ya no participar en su operación directa.
■ Lograr la institucionalización y profesionalización en la toma de decisiones de la empresa.
■ Lograr mayor libertad para los socios fundadores que participan en la administración de la empresa e independizarla de su fundador.
■ Incrementar la productividad y optimizar la asignación de recursos materiales y humanos (incluido el tiempo).
■ Mejorar el control, la vigilancia y la supervisión de la empresa, que permita la disminución de los riesgos relacionados.
■ Darle a la empresa nuevas herramientas para acceder a mayores fuentes de recursos que protejan a la empresa de crisis externas.
■ Planear una sucesión accionaria adecuada que permita a la institución o empresa permanecer para futuras generaciones.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: 10% DE DESCUENTO SI SE INSCRIBEN DOS O MAS PARTICIPANTES
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
■ Saber por qué es muy conveniente que se implemente el Gobierno Corporativo en las PyMEs y Grandes Empresas.
■ Conocer las ventajas de establecer el Control Interno y la Administración de Riesgos.
■ Saber cuáles son las responsabilidades principales del Consejo de Administración, del Comité de Auditoría, del Director General, del Director de Administración y Finanzas y del Auditor Interno y Externo.
■ Entender las principales funciones de un Comité de Auditoría en materia fiscal y la forma de supervisar las actividades de la Auditoría Interna y Externa.
■ Saber cómo enfrentar las responsabilidades fiscales y penales.
■ Conocer la manera en como el Gobierno Corporativo ayuda a reducir los riesgos fiscales y a cumplir correcta y oportunamente con las obligaciones tributarias de la empresa.
■ Enseñar las herramientas de gobierno corporativo que todo dueño de empresa debe conocer para lograr proteger el patrimonio empresarial a través del buen funcionamiento y permanencia de la empresa, aun después de que los fundadores decidan ya no participar en su operación directa.
■ Lograr la institucionalización y profesionalización en la toma de decisiones de la empresa.
■ Lograr mayor libertad para los socios fundadores que participan en la administración de la empresa e independizarla de su fundador.
■ Incrementar la productividad y optimizar la asignación de recursos materiales y humanos (incluido el tiempo).
■ Mejorar el control, la vigilancia y la supervisión de la empresa, que permita la disminución de los riesgos relacionados.
■ Darle a la empresa nuevas herramientas para acceder a mayores fuentes de recursos que protejan a la empresa de crisis externas.
■ Planear una sucesión accionaria adecuada que permita a la institución o empresa permanecer para futuras generaciones.
DIRIGIDO A:
■ Consejeros y Auditores Internos y Externos.
■ Directores Generales, Administrativos y Financieros.
■ Contralores y Responsables Fiscales y Legales de las Empresas.
■ Asesores Empresariales, Fiscales, Administrativos y Financieros.
■ Académicos y Autoridades Gubernamentales.
PODER TOMAR DECISIONES, PUESTOS DE MANDO, INTERES EN EL TEMA
CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN CON VALIDEZ OFICIAL ANTE LA STYPS
SOMOS CAPACITADORES A NIVEL NACIONAL, ASESORAMOS EMPRESAS DE TODOS LOS TAMAÑOS Y GIROS.
SOMOS DESPACHO DE CONTADORES Y ABOGADOS CON MUCHA EXPERIENCIA PROFESIONAL Y ESTUDIOS DE POSTGRADO
PEDIMOS NOS DEPOSITEN, ENVÍEN EL COMPROBANTE, DATOS DE FACTURACIÓN Y DATOS DEL PARTICIPANTE.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Auditoría
- Herramientas
- Control interno
- Gobierno corporativo
- Dirección general
- Información financiera
- Comités
- Empresas familiares
- Estructura organizacional
- Accionistas
- Sucesiones
- Asamblea de Accionistas
- Consejo de Administración
- Proteccion PATRIMONIAL
- CONSEJO FAMILIAR
- RIESGOS FISCALES
Profesores
LIC JUAN MANUEL GOMEZ FRANCO
DIRECTOR
CONTADOR PUBLICO, DEDICADO A LA ASESORIA FISCAL INDEPENDIENTE CON MAS DE 30 AÑOS, LOS MISMOS AÑOS, ASESORANDO, SUPERVISANDO, IMPLEMENTANDO, SISTEMAS DE CONTABILIDAD, NOMINAS, COSTOS, AUDITORIAS, PLANEACION FISCAL, EN EMPRESAS, Y CAPACITANDO PERSONAL EN LA GESTION ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, CONTABLE, LABORAL, FISCAL. LICENCIADO EN DERECHO DEDICADO A LA ASESORÍA Y DEFENSA EN MATERIA FISCAL, CIVIL, MERCANTIL, LABORAL, CORPORATIVO, PROPIEDAD INTELECTUAL.
Programa académico
TEMARIO:
1) Breve recordatorio sobre la posible problemática que presentan las empresas familiares.
2) ¿Qué es el gobierno corporativo?
3) Gobierno Corporativo. Antecedentes y Futuro
4) ¿Cuáles son las herramientas de gobierno corporativo.
5) Controles y procedimientos, incluido el control interno.
6) Protección Patrimonial y Fiscal para Socios y PYMES.
1) Los accionistas
2) Las Sucesiones
7) Los órganos de gobierno que se deben instalar o revisar: Asamblea de Accionistas, Consejo de Administración, Comités, Consejo Familiar, Dirección General.
8) Revisión de la estructura organizacional.
9) La información financiera: oportuna y fidedigna.
10) Evaluaciones del Gobierno Corporativo.
11) La Problemática Fiscal Existente en México, sus Riesgos Fiscales y la Responsabilidad del Gobierno Corporativo.
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