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Spc Consulting Group

Green Belt en Mexico Df


Spc Consulting Group (México)

Taller - Presencial

Duración

90 Horas

Requisitos

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Detalles de Green Belt en Mexico Df

Tipo Taller Duración 90 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Certificado / Título SPC Consulting Group
Alumnos por clase 20
Alumnos presentados 2 en el último año
Dirigido a Coordinador (es) del Sistema de Administración de Calidad, Dueños del proceso, Coordinadores Lean Six Sigma, Mandos intermedios o personal que es responsable de dirigir, establecer y dar seguimiento a los objetivos estratégicos dentro de la Organización.
Para qué te prepara Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor, utilizando como plataforma la metodología Six Sigma.
Requisitos
N/A.
Precio $15,000 IVA inc.

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Temario Green Belt en Mexico Df

Green Belt
Contenido:
Módulo I. Definición


  • Proceso de Aprendizaje - Andragogía
  • Introducción a Seis Sigma
  • Definición del Proyecto
  • Tutorial de Minitab (Parte 1)
  • Introducción a la Estadística Básica

    Módulo II. Medición


  • Mapeo del proceso
  • Herramientas de Causa y Efecto
  • Estadística Básica Avanzada
  • Análisis del Sistema de Medición
  • Análisis de Capacidad

    Módulo III. Análisis


  • Métodos Gráficos
  • AMEF de proceso
  • Intervalos de Confianza
  • Introducción a Pruebas de Hipótesis
  • Pruebas de Medias
  • ANOVA One - way

    Módulo IV. Mejoramiento


  • Introducción al DOE
  • Factoriales Completos Parte I
  • Experimentos Factoriales 2k Parte I

    Módulo V. Control


  • Introducción al Control
  • Métodos de Control
  • Introducción al SPC
  • SPC para Variables Continuas
  • Cierre de Proyectos
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    Sobre Spc Consulting Group

    Descripción del centro
    Misión

    “En SPC es nuestra misión proporcionar servicios profesionales de asesoría integral que generen valor y colaboren a mantener el alto desempeño de las organizaciones”

    Visión

    “Ser reconocidos por nuestros clientes como el mejor proveedor de servicios profesionales de asesoría integral que a través de sus cursos y seminarios, permite desarrollar el mayor potencial humano que genera valor a las organizaciones”

    Sistemas de Calidad

    ISO 9001 : 2000
    ISO T/S 16949 : 2002
    ISO 14001 : 2004
    ISO 13485 : 2003
    ISO 17025 : 2005
    HACCP
    Core Tools
    IMDS
    SPC
    Solución de Problemas 8D
    GDT
    7 Herramientas
    más …

    Mejora Continua y Productividad

    Manufactura Esbelta
    Seis Sigma
    Minitab
    Green Belt
    Black Belt
    Kaizen
    DOE
    TPM
    SMED
    Poka Yoke
    Kanban
    One Piece Flow
    más …

    Desarrollo de potencial humano

    Liderazgo
    Empowerment
    Coaching
    Trabajo en Equipo
    Creatividad
    Instructores
    Productividad
    Potencial Humano
    Sensibilización
    Aprendizaje Vivencial
    más
    Ventajas de estudiar en Spc Consulting Group
    Obtendrá una preparación profesional para llevar sus empresas a un alto nivel de competitividad logrando la calidad en todos los ámbitos a través de la aplicación veráz y efectiva de las diferentes herramientas en las que se le capacitará y asesorará.
    Breve Historia del centro
    SPC Consulting Group nace gracias a IPACITEFO SC organismo privado que busca dar respuesta a la creciente exigencia de la sociedad actual, por contar con una educación de mayor calidad, que se ha convertido en un imperativo del exigente mundo en que estamos inmersos. IPACITEFO una de las consultoría de seguridad pública y privada mas reconocidas en México y resto del mundo decide crecer y entrar al mercado de la manufactura con el nombre de SPC Consulting Group. Con mas de 15 años capacitando profesionales nuestro lema "Solo cursos prácticos y rentables". Nuestra base de datos afilia a mas de 20,000 profesionales en México, USA, Caribe y América del Sur.
    Centro especializado en
    En cursos de calidad y en el desarrollo e implementación de nuevos proyectos para mejorar la calidad en las empresas.

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