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Herramientas de Desarrollo Organizacional

Dicap

Curso

En Cuauhtémoc ()

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

Curso para impartición a grupo in company

Objetivo del curso: Proporcionar a los participantes firmes conocimientos en la conducción del cambio organizacional para lograr una Organización de alta competitividad. Para ello se identificarán los modelos y las herramientas de diagnóstico, diseño y aplicación de Desarrollo Organizacional acorde a las necesidades específicas de los participantes. Destinatarios del curso: Líderes de organizaciones que afrontan procesos de cambio. Profesionistas y consultores que busquen obtener una metodología sólida para gestionar procesos de cambio organizacional.

Acerca de este curso

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Materias

  • Liderazgo
  • Desarrollo organizacional
  • Herramientas
  • Diagnóstico
  • Cambio organizacional
  • Administración de empresas
  • Consultor empresarial
  • Pensamiento sistémico
  • Modelo organizacional
  • Intervenciones de equipo

Profesores

Edith Aguilar Monroy

Edith Aguilar Monroy

Directora General

Licenciada en Sociología y maestra en Desarrollo Organizacional. Coordinadora de los Diplomados de Capacitación y Desarrollo Organizacional, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y Directora de DICAP. Especialista en Calidad Total y Recursos Humanos en el ITESM. Diplomado en Docencia por el INCAFI, Diplomado en Capacitación por CAPINTE, Diplomado en Desarrollo Organizacional por el INESPO y Diplomado en Desarrollo Humano por el ITAM. Coach certificada por la Federación Internacional de Coaching Community Londres. Directora de Capacitación a nivel nacional del SAT.

Programa académico

Contenido:

Tema 1. El Cambio Organizacional

• Elementos Conceptuales del Cambio Organizacional
• Resistencia al Cambio
• Gestión del Cambio Planeado
• ¿Qué es el Diagnóstico Organizacional?
• Actividades de la Administración Efectiva del Cambio
• Tipología Organizacional y Culturas


Tema 2. Autodiagnóstico y DO

• Herramientas de Autodiagnóstico
• El Papel del Consultor Interno o Externo
• Enfoques sobre Liderazgo



Tema 3. Pensamiento Sistémico

• La Matriz del Cambio
• El Pensamiento Sistémico
• Organizaciones que Aprenden


Tema 4. Modelos de DO

• ¿Qué es un Modelo Organizacional?
• Modelo de Desarrollo Organizacional y Cambio de Burke – Litwin
• Modelo de las 6 Casillas de M.R. Weisbord
• Modelo Tridemensional de Patrick Williams
• Modelo de Diamante de Leavitt


Tema 5. Intervenciones de DO

• Intervenciones de Equipo
• Intervenciones Intergrupo
• Intervenciones Globales
• Intervenciones Estructurales

• Cierre

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