El curso es muy dinámico. Incluye los siguientes temas:- Importancia de la implantación de prácticas e iniciativas de Manufactura Esbelta
- Clasificación y niveles de inventarios
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Indicadores de desempeño de ME
- Hoshin Kanri
- Implantación de Kan Ban
- Determinación de buffers y stocks
- Determinación de materiales a manejo con KanBan
- Reducción de SetUp times con SMED
- Poka Yokes
- Gestión de materiales suministrados por proveedores Justo a Tiempo
- Estrategias concentradoras
para fortalecer la posición negociadora con los proveedores
- Desarrollo de Proveedores
- Aspectos de liderazgo
- Aspectos de manejo del cambio
A lo largo del curso se narran diversas experiencias tenidas en empresas clase mundial y se busca resolver la problemática específica de aspectos de la organización manufacturera tomando el curso.
Se proporcionan materiales y casos escritos para su estudio por parte de los participantes.
Se pueden hacer recorridos en la planta para tratar las oportunidades para la implantación de SMED y revisar las posibilidades de KanBan y Poka Yokes.
Se despliegan mapas de Hoshin Kanri de soporte para la implantación de la manufactura esbelta y se desarrollan los indicadores de gestión del desempeño correspondientes.
