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Servicios In Company o B-learning.

Implementación de las 5 S's en la empresa. In Company.

Experticia
In company

$ 4,400
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Información importante

  • Taller intensivo
  • Nivel iniciación
  • In company
  • 10 horas de clase
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Al terminar el curso el participante conocerá los aspectos competitivos que impulsan a la aplicación de las 5S's y tendrá un claro panorama para su implementación.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
In company

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al terminar el curso, el participante conocerá los aspectos competitivos que impulsan la aplicación de las 5 S’s y tendrá el panorama de su implementación.

· ¿A quién va dirigido?

• Directores. • Gerentes y subgerentes. • Capacitadores y facilitadores. • Toda persona que busca calidad en sus actividades personales y laborales.

· Titulación

Constancia STyPS

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

5 S's
5 S's
Gestion de calidad
Gestion de calidad
Mejora continua
Calidad orientada a todos los involucrados
Calidad orientada a todos los involucrados

Profesores

Cesar Juan Méndez Beltrán
Cesar Juan Méndez Beltrán
Profesor

Licenciatura y Posgrado

Programa académico

IN COMPANY, B-LEARNING, SALONES VIRTUALES.

Primera etapa (LIMPIEZA INICIAL)

· La primera etapa de la implementación se centra principalmente en una limpieza a fondo del sitio de trabajo, esto quiere decir que se saca todo lo que no sirve del sitio de trabajo y se limpian todos los equipos e instalaciones a fondo, dejando un precedente de cómo es el área si se mantuviera siempre así (se crea motivación por conservar el sitio y el área de trabajo limpios).

Segunda etapa (OPTIMIZACION).

· La segunda etapa de la implementación se refiere a la optimización de lo logrado en la primera etapa, esto quiere decir, que una vez dejado solo lo que sirve, se tiene que pensar en cómo mejorar lo que esta con una buena clasificación, un orden coherente, ubicar los focos que crean la suciedad y determinar los sitios de trabajo con problemas de suciedad.

Tercera etapa (FORMALIZACION).

· La tercera etapa de la implementación esta concebida netamente a la formalización de lo que se ha logrado en las etapas anteriores, es decir, establecer procedimientos, normas o estándares de clasificación, mantener estos procedimientos a la vista de todo el personal, erradicar o mitigar los focos que provocan cualquier tipo de suciedad e implementar las gamas de limpieza.

Cuarta y última etapa (PERPETUIDAD).

· Se orienta a mantener todo lo logrado y a dar una viabilidad del proceso con una filosofía de mejora continua.


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