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Implementación de las 5 S's en la empresa. In Company.

Curso

In company

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    Flexible

Servicios In Company o B-learning.

Al terminar el curso el participante conocerá los aspectos competitivos que impulsan a la aplicación de las 5S's y tendrá un claro panorama para su implementación.

Acerca de este curso

Al terminar el curso, el participante conocerá los aspectos competitivos que impulsan la aplicación de las 5 S’s y tendrá el panorama de su implementación.

• Directores.
• Gerentes y subgerentes.
• Capacitadores y facilitadores.
• Toda persona que busca calidad en sus actividades personales y laborales.

Constancia STyPS

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Opiniones

Logros de este Centro

2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • 5 S's
  • Gestion de calidad
  • Mejora continua
  • Calidad orientada a todos los involucrados
  • Proceso de implementación
  • Proceso de optimización
  • Proceso de formalización
  • Proceso de perpetuidad
  • Filosofía de mejora continua

Profesores

Cesar Juan Méndez Beltrán

Cesar Juan Méndez Beltrán

Profesor

Licenciatura y Posgrado

Programa académico

IN COMPANY, B-LEARNING, SALONES VIRTUALES.

Primera etapa (LIMPIEZA INICIAL)

· La primera etapa de la implementación se centra principalmente en una limpieza a fondo del sitio de trabajo, esto quiere decir que se saca todo lo que no sirve del sitio de trabajo y se limpian todos los equipos e instalaciones a fondo, dejando un precedente de cómo es el área si se mantuviera siempre así (se crea motivación por conservar el sitio y el área de trabajo limpios).

Segunda etapa (OPTIMIZACION).

· La segunda etapa de la implementación se refiere a la optimización de lo logrado en la primera etapa, esto quiere decir, que una vez dejado solo lo que sirve, se tiene que pensar en cómo mejorar lo que esta con una buena clasificación, un orden coherente, ubicar los focos que crean la suciedad y determinar los sitios de trabajo con problemas de suciedad.

Tercera etapa (FORMALIZACION).

· La tercera etapa de la implementación esta concebida netamente a la formalización de lo que se ha logrado en las etapas anteriores, es decir, establecer procedimientos, normas o estándares de clasificación, mantener estos procedimientos a la vista de todo el personal, erradicar o mitigar los focos que provocan cualquier tipo de suciedad e implementar las gamas de limpieza.

Cuarta y última etapa (PERPETUIDAD).

· Se orienta a mantener todo lo logrado y a dar una viabilidad del proceso con una filosofía de mejora continua.

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