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Sistema de Indicadores y Balanced Scorecard

en Asesores Integrales Organizacionales, S.A. de C.V. (México)

Capacitación A Distancia

Precio:

$2,000 más IVA

Duración:

50 Horas

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Requisitos:

Conocimientos de administración general y conceptos generales de Balanced Scorecard.

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Tipo Capacitación Duración 50 Horas

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Certificado / Título Constancia con valor curricular Centro reconocido por STPS

Alumnos por clase 252

Alumnos presentados 1 en el último año

Dirigido a Directores, gerentes, jefes y todos aquellos interesados en la implementación de un proceso de planeación estratégica a través de indicadores útiles hacia Balanced Scorecard. A estudiantes que deseen fortalecer su formación profesional con conocimientos en este tema.

Para qué te prepara Aprenderá la forma de diseñar un sistema de indicadores para su empresa y el resultado que se pretende a través de ellos. Podrá construir su Balanced Scorecard con todos los indicadores que realmente serán de utilidad para un adecuado control de la visión a la acción en su plan estratégico.

Requisitos	Conocimientos de administración general y conceptos generales de Balanced Scorecard. ver más

Precio	$2,000 más IVA

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Temario

Sistema de Indicadores y Balanced Scorecard

SISTEMA DE INDICADORES y BALANCEDSCORECAR - Ditancia (SI y BSC-D) Temario

1. Marco Conceptual

      a. Indicadores y su relación con el BSC

      b. Diferencia entre indicadores e inductores

2. Diseño de Indicadores y Cuadros de Mando

      a. Formalización del sistema de indicadores

      b. ¿Qué indicadores interesan?

      c. Relación causa-efecto de los indicadores

      d. ¿Sobre que se quiere llevar el indicador?

      e. ¿Cómo se calcula?

       f. Representación Gráfica

      g. Despliegue de indicadores por niveles

     h. Definición de umbrales (Construcción de Semáforos)

     i. Construcción del cuadro de mando

3. Implantación del sistema de Indicadores

      a. Desarrollo de indicadores a partir de Objetivos

      b. Formación de las personas involucradas

     c. Comunicación y motivación

     d. Validación de indicadores y cuadros de mando

4. Explotación de la información

    a. Análisis de indicadores

     b. Toma de decisiones y definición de áreas de mejora

     c. Comunicación de resultados

5. Examen periódico del Sistema de Indicadores y del Cuadro de Mando

     a. Pertinencia de los indicadores y cuadros de mando

     b. Mejoras del sistema

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Detalles del centro

Descripción del centro

Centro de capacitación empresarial integrado por profesionales con amplia experiencia en las áreas de: Management, Costos (Costos tradicionales, Costo directo y Costos ABC) Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral) Balanced Scorecard - y Recursos Humanos- Balanced Scorecard y Mapas estrategicos Balance Scorecard e indicadores CRM (Administración de clientes) BPM (Procesos de Negocios) Desarrollamos cursos a la medida y asimimso impartimos los cursos en instalaciones del solcitante "In Company" (preguntar por requisitos) Para quienes por motivos de ubicación geográfica y horarios de trabajo, no pueden asistir a nuestroc cursos presenciales contamos con cursos y talleres a distancia los cuales podrás cursar en nuestras Aulas Virtuales.

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Los participantes tienen una ventaja esencial; nuestros cursos son teorico practicos. En cada curso aplicamos ejemplos a través de casos con el fin de que el participante comprenda de una mejor forma el contenido de cada uno de los temas.

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