Implemente El Balanced Scorecard en El Area de Capacitación

Como resultado del taller los participantes aplicarán el modelo de BSC (Balanced Scorecard) dentro del área de capacitación, bajo una estrategia de resultados por indicadores, cubriendo las primordiales áreas de influencia de la compañía con el enfoque de las 4 perspectivas del BSC.

I. Balanced Scorecard

II. Desarrollo de Indicadores financieros

III. Desarrollo de Indicadores comerciales

IV. Desarrollo de Indicadores operativos

V. Herramientas innovación y capital humano

VI. El BSC de capacitación

Aplicar esta metodología en su compañía le permitirá:

§ Optimizar sus recursos

§ Incrementar la toma de decisiones

§ Establecer herramientas estratégicas

§ Administrar su compañía por indicadores Nuestra filosofía

• Todo lo que hacemos lo medimos y lo reflejamos en los resultados de la organización
• Todo conocimiento debe ser administrado y compartido dentro de la organización
• El recurso Humano es un capital administrable, desarrollable y medible

Para mayor información, comuníquese con nosotros y con gusto, nuestros asesores le atenderán y podrán brindarle la información completa del programa.

Este programa, puede impartirse de forma interna en su organización.