Curso en Indicadores Estratégicos para Recursos Humanos, versión en línea
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Hace mucho tiempo que estoy buscando una institucion asi tan completa como esta, si bien el nivel de exigencia es muy alto,estoy convencida que esa exigencia te permite la mejor formacion,solo tienes que acomodar bien tu tiempos para dedicarte a mucho es...
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Curso
En línea
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Tu camino hacia el conocimiento
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Duración
4 Días
En el competitivo mundo empresarial de hoy, los recursos humanos desempeñan un papel crítico en el éxito de una organización. La toma de decisiones basada en datos y el seguimiento del desempeño son fundamentales. Emagister te presenta el Curso en Indicadores Estratégicos para Recursos Humanos, versión en línea. Ofrecido por ITAM- Instituto Tecnológico Autónomo de México, con una duración de cuatro días ofrece una metodología lógica y práctica para desarrollar y operar un sistema de indicadores que se puede aplicar de manera efectiva. Además, se te enseña cómo analizar, interpretar y utilizar estos indicadores para impulsar la mejora y convertir tu sistema de medición en un sistema de gestión para el éxito de tu área.
Comprendes los conceptos fundamentales relacionados con la medición y los indicadores en el contexto de recursos humanos. Exploras cómo medir la eficiencia y la eficacia utilizando un enfoque basado en el modelo del "Business Performance Management". Aprendes a construir un sistema de medición sólido, que abarca desde objetivos estratégicos hasta tácticos, lo que te permite tomar decisiones informadas a todos los niveles. Descubres cómo vincular objetivos estratégicos con proyectos y definir indicadores clave para medir el progreso. Exploras las tendencias actuales relacionadas con el análisis de Big Data y su influencia en la medición del desempeño.
No pierdas la oportunidad de impulsar tu carrera en recursos humanos y contribuir al éxito de tu organización. Haz clic en el botón "Pide información", contarás con la asistencia de uno de nuestros asesores de Emagister, quien te guiará en cada fase del proceso de matriculación y responderá a todas tus consultas con gusto.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
El proveerle a Ud. y a su organización con los conceptos, las técnicas y las mejores prácticas para que pueda implantar un sistema de medición efectivo y práctico en un área de Recursos Humanos que apoye a mejorar su desempeño y competitividad.
El curso se basa en una modelo ecléctico por lo que es muy flexible y adaptable a cualquier tipo de organización o área. En consecuencia se recomienda para toda aquella persona que maneja mediciones o indicadores en cualquier nivel o función en un área de Recursos Humanos.
Llenar solicitud de inscripción en línea y adjuntar identificación oficial vigente.
Recibes un título por parte de ITAM- Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Su enfoque práctico y aplicable, centrado en la creación de un sistema de indicadores específicamente diseñado para el ámbito de Recursos Humanos a través de ejemplos y casos prácticos.
Recibirás la asistencia de un asesor que estará a tu disposición para ayudarte con cualquier consulta o necesidad que tengas.
Opiniones
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Hace mucho tiempo que estoy buscando una institucion asi tan completa como esta, si bien el nivel de exigencia es muy alto,estoy convencida que esa exigencia te permite la mejor formacion,solo tienes que acomodar bien tu tiempos para dedicarte a mucho es...
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Angelica R
DAVID
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Recursos humanos
- Indicadores de medición
- Indicadores estratégicos
- Desarrollo Humano
- Desarrollo organizacional
- Derecho laboral
- Manejo de personal
- Balanced scorecard
Profesores
Lic. Miguel Angel Anza
Expositor
Trabajó en su larga carrera corporativa en áreas de Recursos Humanos, Mercadotecnia, Administración de la Calidad y en la Administración General ocupando puestos en niveles de dirección. Siempre ha combinado sus funciones con actividades académicas en el ITAM y por invitación, en Universidades del i
Programa académico
Módulo 1 – Definiciones y Conceptos de la Medición del Desempeño
- 1. Conceptos y Definiciones Clave de un Sistema de Medición Indicadores Estratégicos para Recursos Humanos Versión en línea
- 2. Midiendo la Eficiencia y Eficacia en una Alineación de Causa Efecto basados en el Modelo del “Business Performance Management”
- 3. Estructura de un Sistema de Medición: Objetivos Estratégicos – Operativos – Tácticos
- 4. Objetivos, Proyectos e Indicadores
- 5. Las Proyecciones de Análisis de Big Data y los Indicadores de Desempeño
Módulo 2 – Metodología General para Medir Un Indicador
- 1. ¿Qué debo Medir? - Validación y la Ficha Técnica del Indicador a ser Medido – Definiendo el Reporte Fuente, las Metas, el “Accountability”, Periodicidad de Reportes, Orientación y los Criterios Condicionantes de un Indicador
- 2. Tipos de Indicadores - La Importancia de medir contra metas pre-establecidas
- 3. Técnicas de Medición de un Indicador de Recursos Humanos
- 4. ¿Qué Hacer con el Resultado del Indicador? – Un Modelo Práctico de Análisis, Interpretación y Planes de Acción para la Mejora Continua
- Prácticas de la Metodología
Módulo 3 – Creando un Sistema Integral de Medición del Desempeño
- 1. La Eficiencia y Eficacia en el Concepto de una Cadena y de un Árbol de Valor
- 2. La alineación de Causa y Efecto de Objetivos de Eficiencia y de Eficacia
- 3. Cuadro Matriz de Líneas de Valor de los Resultados Esperados y sus Impulsores de Valor
- 4. El Tablero de Control
- Prácticas de un Sistema Integral de Medición del Desempeño
Módulo 4 – Mediciones Estratégicas de Recursos Humanos
- 1. Aplicación de la Metodología de Medición en la Atracción, Manejo, Desarrollo y Retención del Talento
- Prácticas con Indicadores del interés de cada Participante
Módulo 5 – Presentación de Resultados
- 1. Buenos Tips para hacer Presentaciones Efectivas de Indicadores
- 2. Modelo de Presentaciones Ejecutivas usando Gráficas Dinámicas
Anexo A – Modelo basado en el método científico para analizar el desempeño y los resultados integrales de temas de Recursos Humanos.
Anexo B – Técnicas Básicas para Auditar un Sistema de Medición
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