Indicadores Estratégicos para Recursos Humanos

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Distrito Federal

$ 7,650
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Información importante

  • Curso
  • Distrito federal
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
  • Cuándo:
    24/04/2017
    otras fechas
Descripción

El curso-taller que ofrecemos proporciona una metodología lógica y racional del cómo desarrollar y operar un sistema de indicadores aplicable a un área de RH. Además, en la etapa final, basado en este sistema integral, el participante aprende el cómo analizar, interpretar y generar acciones de mejora convirtiendo así su sistema de medición en un sistema de gestión para el éxito de su área.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
24 de abril de 2017
11 de septiembre de 2017
Distrito Federal
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El proveerle a Ud. y a su organización con los conceptos, las técnicas y las mejores prácticas para que pueda implantar un sistema de medición efectivo y práctico en un área de Recursos Humanos que apoye a mejorar su desempeño y competitividad.

· ¿A quién va dirigido?

El curso se basa en una modelo ecléctico por lo que es muy flexible y adaptable a cualquier tipo de organización o área. En consecuencia se recomienda para toda aquella persona que maneja mediciones o indicadores en cualquier nivel o función en un área de Recursos Humanos.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá información más detallada vía correo electrónico.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Recursos humanos
Indicadores de medición
Indicadores estratégicos
Nóminas
Desarrollo humano
Desarrollo organizacional
Derecho laboral
Coaching
Manejo de personal
Balanced scorecard

Profesores

Lic. Miguel Angel Anza
Lic. Miguel Angel Anza
Expositor

Trabajó en su larga carrera corporativa en áreas de Recursos Humanos, Mercadotecnia, Administración de la Calidad y en la Administración General ocupando puestos en niveles de dirección. Siempre ha combinado sus funciones con actividades académicas en el ITAM y por invitación, en Universidades del i

Programa académico

Módulo 0 – Introducción y Revisión General del Curso

Módulo 1 – Los Objetivos en el Marco de la Estructura y del Sistema General de Recursos Humanos

  • Conceptos y Definiciones Clave de un Sistema de Medición
  • Funciones y Procesos en el Marco del Sistema General de un Área de RR.HH.
  • Estructura del Sistema: Resultados – Procesos – Responsabilidades

Módulo 2 – Las Mediciones de los Factores Críticos de Desempeño

  • Objetivos de Resultados – de Procesos – de Responsabilidades Individuales
  • Control del Proceso – Elementos y Atributos de las Mediciones
  • Detección de los Impulsores del Desempeño

– Definición de las Mediciones Usando la Técnica del Árbol de Valor

Módulo 3 – Las Metas para las Mediciones y sus Objetivos

  • Técnicas para Definir las Metas
  • Modelos Avanzados de Metas

Módulo 4 – Cálculo de Indicadores

  • Calculo de los Diferentes Tipos de Indicadores
  • El Análisis de Variaciones
  • Presentación de Resultados

Módulo 5 – Uso del Sistema de Mediciones como un Sistema de Gestión que Asegure el Éxito Continuo del Área

1. El Uso del Sistema de Medición para Medir el Éxito – La Cadena de Valor de la Organización

2. El Uso del Sistema de Medición para Generar más Valor a la Organización

Módulo A – Evitando los Errores más Comunes de las Mediciones

Módulo B – Técnicas Básicas para Auditar un Sistema de Medición


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