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Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.

Innovación Industrial Comercial E Informática Wce World Class Enterprise


Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream. (México)

Seminario - Presencial

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64 Horas

Dirigido a

Directores, Gerentes y Jefaturas de todas las areas y procesos del negocio.

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Detalles de Innovación Industrial Comercial E Informática Wce World Class Enterprise

Tipo Seminario Duración 64 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial
Certificado / Título si QSI International Training
Dirigido a Directores, Gerentes y Jefaturas de todas las areas y procesos del negocio.
Para qué te prepara Aplicación de la lógica básica actual de modelos de combinación de variables, requeridos en la identificación, valoración y programación de innovación y mejora Kojo Kaizen de procesos productivos, comerciales, bienes de consumo y valoración de impacto en la operación y rentabilidad del negocio, en la satisfacción del mercado objetivo y en los costos incurridos (enfoque energético) o ahorro energía
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Temario Innovación Industrial Comercial E Informática Wce World Class Enterprise

Innovación Industrial Comercial E Informática Wce World Class Enterprise
Aplicación de la lógica básica y los modelos de combinación de variables, presentes en la identificación, valoración y programación de innovación vs. mejora continua Kojo Kaizen de bienes de consumo y su impacto en la operación y rentabilidad del negocio, en la satisfacción del mercado objetivo y en los costos incurridos (enfoque energético o de ahorro de energía) y en la administración integral de los recursos de manufactura y distribución.

Obtención de conocimientos detallados de:

  • Técnicas y herramientas generales de mejoramiento y simplificación continuos


  • Alineación de productos, procesos productivos, administrativos y comerciales vs. personas, operaciones, materiales, maquinas y clientes-proveedores


  • Determinación de las caracteristicas principales necesarias para la innovación del producto, del mercado, del proceso, de ventas y de distribución


  • Modelos mentales y cubos de decisión para la innovación segura y rapida


  • Determinación de competencias y habilidades principales par la innovación


  • La minimización del exceso como fuente de inspiración e innovación natural, con enfoque energético


  • Multihabilidad vs. Especialización


  • Áreas del conocimiento pricipales para la innovación acelerada

    CONTENIDO: ¡Innovación!... ¿para qué?


  • Seiton = Orden del proceso. Como integrar al plan de negocio, la planeación maestra de la producción, afín de satisfacer al cliente y obtener la rentabilidad de operación equilibrada = cero inventario.


  • Seiso = Limpieza del proceso. Como asegurar que las necesidades de los clientes se cumplan en tiempo prometido y lo más económicamente posible = cero defectos.


  • Seiri = Restaurar y Enderezar. Como asegurar que se cuente con la capacidad disponible de planta para cumplir el programa de producción correctamente = cero paros correctivos.


  • Seiketsu = Etica y Empatía personal.Como eliminar los desperdicios y variabilidad de procesos del negocio = cero desperdicios (Muda).


  • Shitsuke = Disiplina y Compromiso. Como reducir los tamaños de lote económico, acelerar el tiempo de flujo, plazo de entrega y reducir sustancialmente cualquier perdida vital de la organización = cero incumplimientos (Mura).

    Kiss = Keep it simple 5 S. Como formar y establecer células de manufactura, unidades de responsabilidad, mantenimiento productivo y calidad total = cero movimientos o Tensión (Muri).
    MODULOS: (16 horas c/u) I. Introducción a WCE Enterprise. Simplificación y mejoramiento continuos.



  • Más alto, más fuerte, más rápido


  • Eras y tendencias sociales, industriales, administrativas y políticas


  • La complejidad vs. la simplificación


  • La especialización vs. la multihabilidad


  • El mejoramiento continuo vs. la innovación esporádica


  • Filosofía del cambio constante y estilos de pensamiento


  • Manejo de paradigmas, modelos mentales y el todo posible


  • Metodologías de mejoramiento e innovación empresarial


  • KAIZEN, PERFECTION, ACTION, SIX SIGMA y WCO


  • Indicadores financieros de negocio EVA ABM KPI

    Práctica de campo I: (20 horas aprox. en tiempos libres del participante y dentro de su empresa). II. Mejoramiento, innovación y simplificación continuos de CVFV Calidad, Velocidad, Flexibilidad y Valor:

    Velocidad y variabilidad de niveles de servicio y satisfacción del cliente. Flujos de valor


  • Precio - valor - costo - margen - ROI - EVA


  • CVFV en Diseño de producto, componentes y operaciones


  • CVFV en Diseño de proceso (productivo, comercial y administrativo) tiempos, rendimientos y operaciones


  • CVFV en Mantenimiento


  • CVFV en Sistematización y Automatización


  • Capacitación, comunicación, reconocimiento y Plan de carrera


  • Multihabilidad y Aplanamiento de la organización


  • CVFV en Sistema de Distribución y Logistica


  • CVFV en Sistema de mercadotecnia y publicidad o posicionamiento de imagen y marca (estilo o forma de ser)


  • CVFV en Sistema financiero y contable


  • CVFV en Planeación Estratégica del Negocio


  • Resguardo, conservación y seguridad


  • Lotificación, caducidad, UEPS/PEPS, SKE's, Código de Barras, identificación


  • AS/RS, ISO9001, GMP, VDA, y otros requerimientos


  • Administración de costos Std. y ABM

    Práctica de campo II: (40 horas aprox. en tiempos libres del participante y dentro de su empresa). III. Innovación y saltos tecnológicos I (dirigido a Planta y Operaciones)



  • Análisis de Valor agregado SCVA para reducción de actividades y tiempo de entrega


  • Reducción de Tiempos de Preparación SMED y Celurización Lay-Out para reducción de tamaño de Lote, tiempos, varibilidad e inventarios


  • Análisis KAIZEN y TOCK para optimización de procesos, operaciones, componentes y equipos


  • Políticas de programación de producción Pull vs Push


  • Técnicas de carga de planta y celulas/centros de trabajo flujo laminar una pieza a la vez


  • Técnicas de fijación de prioridades


  • Validación CRP/MRP corrida cambio neto y replanificación total MPS modelo mixto


  • Tecnicas y principios de balanceo de carga y flujo laminar continuo mixto MPSflow


  • Enlaces con automatización, nanotec, mecatrónica, CADCAMCAE, BC, ASRS, nanotec, genética y otros


  • Enlaces con pronosticos (almacén) y ordenes de venta en firme

    Práctica de campo III: (40 horas aprox. en tiempos libres del participante y dentro de su empresa).

    · Simplificación = ahorro continuos de la energía = "Reducción de los nueve tipos de desperdicios y de las siete grandes perdidas productivas y además de obtener beneficios económicos sobresalientes, generar una reducción sustancial del calentamiento global. Obtener un mejor nivel de vida para ecosistemas y humanos y un mejor futuro para nuestros hijos y nietos." Mario de Sandozequi A.



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    Sobre Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.

    Descripción del centro
    Consultoría y capacitación especializada en incremento de Rentabilidad, Productividad, Calidad y Velocidad de las operaciones de manufactura y distribución de empresas industriales y de servicios.
    Experiencia de más de 15 años aplicando y adaptando:
    Lean Manufacturing, JIT, ERP ( SAP, BPCS, JDE, MAPICS), MRPII, TQM, TPM, KAIZEN, SMED, SPC, QFD, ISO 9001 ISO 14001, Six Sigma, KT, TS ,  DOE, TOC, BPR, BCS, VCS y ASRS , incluyendo adaptación y certificación internacional.
    Ventajas de estudiar en Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.
    Nuestra ventaja competitiva se encuentra en poder ofrecer a nuestros clientes las técnicas y enfoques más sobresalientes por su efectividad y eficiencia y que comunmente son aplicados por las grandes Firmas (big five); pero con una mejor comprensión y adaptación a la situación y caracteristicas particulares de la empresa, y por supuesto con una inversión mucho menor, incrementando así el éxito y la rentabilidad de cada proyecto de y para nuestros clientes.
    Breve Historia del centro
    QSA fue establecida en 1996. con alcance en las principales ciudades del país, USA y Unión Europea, mediante alianzas estrategicas con otras Firmas locales en España (Barcelona), Japón (Tokio) y en Dallas (USA). Nuestros socios fundadores han desarrollado la labor de consultoría empresarial desde 1980 para las Firmas mundiales (big five) con mayor prestigio internacional.
    Centro especializado en
    Sistemas de Administración de la Productividad : WCM/WCO/WCE - JIT Sincronizado - Lean Manufacturing - Value Stream, TQM/TPM. Sistemas de Administración de Finanzas, Operaciones y Distribución : ERP-ERM / MRPII, Kanban, ASRS y Cadena de Suministros, vía software integral de información tipo SAP, BPCS, MAPICS, JDE, Open, Oracle, Axapta y más. Sistemas de Adminstración de la Calidad y Ambiental : QFD, TQM-TPM, SPC, SMED, Kojo Kaizen, SIX SIGMA, ISO/TS/VDA/GMP, POKAYOKE y JIDOKA . Planeación estratégica. Métodos y Procedimientos, auditoría y certificación ISO 9001, ISO 14001, TS/VDA.

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