Integración del Equipo Gerencial
Curso
En Col. Polanco
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Col. polanco
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Horas lectivas
24h
Objetivo del curso: Al término del programa los participantes realizarán compromisos de cambio que permitan la sólida integración del equipo gerencial que promueva una cultura de trabajo en equipo, competitividad y calidad de acuerdo a los temas expuestos con un 100 % de eficiencia.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Programa académico
PRESENTACIÓN
Introducción
El trabajo en equipo es una de las herramientas más importantes para potencializar el uso de la tecnología; la energía producida por un grupo, cuyos resultados son superiores a la suma de las individualidades es conocida como Sinergia.
En este programa los participantes recorrerán el camino de la transición de un grupo de gerentes que cumplen con sus resultados, a conformar un
equipo gerencial de alto desempeño, experimentaran los resultados de la Sinergia, y a través de integrarse con un propósito común encontraran el camino que conduce a la excelencia.
Las diversas organizaciones exitosas no solamente utilizan tecnología de punta, también necesitan de gente altamente comprometida y una sólida cultura de calidad, comunicación y productividad en donde sus dirigentes sean el ejemplo a seguir.
Pefil del Egresado
- Resultados que los participantes pueden lograr al participar en este curso.
- Identificará la diferencia entre Grupo y Equipo.
- Identificará las acciones para regular sus emociones y lograr crecimiento personal.
- Identificará las acciones necesarias para aplicar la proactividad.
- Describirá la sensación de generar sinergia dentro de un equipo.
- Identificará las etapas de desarrollo de madurez de un equipo de trabajo.
- Describirá los elementos que dan éxito a un equipo.
- Identificará por qué una comunicación efectiva es importante para tomar decisiones y evitar el conflicto.
- Identificará los problemas actuales y desarrollará estrategias para superarlos.
CONTENIDO
I. EL CAMBIO DE GRUPO A EQUIPO
- Grupo vs. equipo
- Características de los equipos
- Nuestros paradigmas como grupo
II. UN EQUIPO INTEGRADO POR PERSONAS
- Quienes integran nuestro equipo
- Las características de nuestro trabajo grupal
III. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO COLECTIVO
- Desarrollo de la autoconciencia.
- Los factores de la autoconciencia.
- Cómo desarrollar la autoconciencia.
- Identificación de acciones y valoraciones a nuestro favor.
IV. ACTUANDO PROACTIVAMENTE
- Nuestro comportamientos reactivos
- Obligación vs. Responsabilidad
- El poder de escoger nuestras propias acciones
- Adelantándose al futuro
V. TRABAJANDO POR UN OBJETIVO COMÚN
- Definiendo nuestro objetivo común
- Identificando las acciones que integran el objetivo común
- Alineando las acciones a la organización
- Roles y responsabilidades
VI. BARRERAS PARA TRABAJAR COMO EQUIPO
- Acciones que afectan al equipo
- Mecanismos que frenan el desarrollo del equipo
- Generando compromisos
VII. LAS REGLAS DE FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO
- Los valores en el equipo
- Comportamientos para ser congruentes con los valores
- Estableciendo reglas de funcionamiento
VI. EL DESARROLLO DEL EQUIPO
- Etapas de desarrollo o madurez del equipo
- Donde nos encontramos
- Que acciones debemos de seguir para ser efectivos
VII. ELEMENTOS PARA EL ÉXITO DEL EQUIPO
- Los elementos que favorecen el éxito del equipo
- Diagnosticando a nuestro equipo
- Acciones para ser equipo efectivo
- Generando compromiso
- Los siguientes pasos
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