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Integración de Equipos de Trabajo

en Grupo Fris (México)

Taller Presencial

Lugar:

Azcapotzalco

Precio:

$850 IVA inc. Promociones 

Duración:

12 Horas

Inicio:

12/01/2009 otras fechas
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Requisitos:

Compromiso personal y organizacional.

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Para qué te prepara:

Los participantes: 1 Incrementar el conocimiento de sí mismos a través del Análisis de su Estilo de Desempeño, para mejorar el trabajo de equipo y la efectividad, y 2.Comprenderán la importancia que tiene el Trabajo en Equipo, así mismo, contarán con los elementos que permitirán integrar e impulsar el desarrollo del mismo.

Grupo Fris

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Detalles del curso

Tipo Taller Duración 12 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial en Azcapotzalco dónde
Certificado / Título Diploma
Alumnos por clase 113
Dirigido a Para quienes deseen generar un verdadero compromiso de sinergia grupal, dentro dey fuera de sus Equipos naturales de trabajo.
Para qué te prepara Los participantes: 1 Incrementar el conocimiento de sí mismos a través del Análisis de su Estilo de Desempeño, para mejorar el trabajo de equipo y la efectividad, y 2.Comprenderán la importancia que tiene el Trabajo en Equipo, así mismo, contarán con los elementos que permitirán integrar e impulsar el desarrollo del mismo.
Requisitos
Compromiso personal y organizacional.
Precio $850 IVA inc.
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Temario

Integración de Equipos de Trabajo
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. 

  I. METODOLOGIA 
  • Basada en los principios de aprendizaje mediante dinámicas, ejercicios y juegos, lo cual arroja una distribución del 70% de práctica y 30% de teoría.
  • Se utilizan cámaras de video, para que los participantes tengan diferentes fuentes de retroalimentación en los ejercicios y dinámicas que realizan.
  • Se propicia un ambiente de respeto y de mucha participación para que las personas se desenvuelvan en el curso y aporten todos sus conocimientos, experiencias e inquietudes.
  • Al final del evento, los participantes desarrollarán un plan de aplicación a su área.   

     

    II. CONTENIDO TEMATICO  

     

    1. FILOSOFÍA  
  • Filosofía de la Empresa, Misión y Valores de la Empresa.  

      

    2. El Equipo I.   
  • Dinámica de Diagnóstico grupal.
  • Diferencias entre grupo y equipo.
  • Elementos de efectividad de un equipo:
  • Sentido de Dirección
  • Procedimiento
  • Roles y Responsabilidades
  • Aprovechamiento del Talento
  • Relaciones Interáreas
  • Sistema de Reforzamiento
  • Sistema de Reconocimiento
  • Características de un líder que desarrolla equipos de trabajo.
  • Formas de interacción en el trabajo: competencia y colaboración.   

     

    3. Motivación y Liderazgo. 
  • Diagnóstico Individual: Estilos de Desempeño
  • Autodiagnóstico:
  • Cuestionario
  • Estilos de Desempeño:
  • Da y Apoya
  • Toma y Controla
  • Mantiene y Conserva
  • Adapta y Negocia
  • Uso Productivo e Improductivo de los Estilos de Desempeño.
  • Ubicación del equipo de trabajo.   

     

    4. Generación de una Cultura de Reconocimiento.   
  • Reconocimiento y Motivación al equipo de trabajo.
  • Promoción y búsqueda de ideas entre el equipo de trabajo.
  • Obtención de respeto por parte del equipo de trabajo.
  • Equidad en el trato hacia el equipo de trabajo.   

     

    5. Comunicación.
  • Comunicación de Objetivos y Estándares de Trabajo.
  • Comunicación oportuna de las Normas y Procedimientos.
  • Habilidad para escuchar alguna queja o sugerencia.    

     

    6. EL EQUIPO II. 
  • Etapas de Integración de los Equipos.
  • Análisis de elementos críticos del Equipo Natural de Trabajo.
  • Definición de situación deseada del equipo natural de trabajo (Visión).
  • Análisis del campo de fuerzas.
  • Plan de mejora de componentes críticos. Acciones.
  • Compromisos de seguimiento con indicadores de medición.    
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    Profesorado

    profesorado Gerardo Coronado
    Consultor Senior

    Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa (ITESM) Campus San Luis Potosí. Especialista Técnico Calculista en Refrigeración y Aire Acondicionado.
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    Instalaciones y fechas



    Dónde Azcapotzalco, Norte 59 No. 805 3er. Piso Col. Ind. Vallejo ver mapa
    Cuándo Inicio: 12/01/2009 Fin: 13/01/2009 ver calendario
     
    Dónde Azcapotzalco, Norte 59 No. 805 3er. Piso Col. Ind. Vallejo ver mapa
    Cuándo Inicio: 16/02/2009 Fin: 17/02/2009 ver calendario
     
    Dónde Azcapotzalco, Norte 59 No. 805 3er. Piso Col. Ind. Vallejo ver mapa
    Cuándo Inicio: 16/03/2009 Fin: 17/03/2009 ver calendario
     
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    Sobre Grupo Fris

    Descripción del centro
    Soluciones Empresariales Fris, S.C., es una empresa dedicada a la Asesoría, Consultoría y Formación del Capital Humano. Durante este tiempo hemos aprendido que para optimizar costos; mejorar la calidad del producto; incrementar las ventas y alcanzar los objetivos de la organización, es necesario DESARROLLAR EL TALENTO HUMANO. Trabajamos de manera constante y permanente en lograr un eficiente análisis de las expectativas del cliente, contribuyendo con propuestas y soluciones prácticas, innovadoras, veraces e integrales, que permitan crear valor, al poder alinear los conocimientos, habilidades y experiencias de su talento humano con los objetivos estratégicos de la organización. Creemos importante enfatizar que aseguramos a nuestros clientes una evaluación de los resultados obtenidos de las consultorías y talleres de manera clara, veraz y oportuna, además de proponer alternativas de seguimiento a los mismos.
    Ventajas de estudiar en Grupo Fris
    Iluminaciòn, Espacios, Eliminación de Ruidos y Privacidad.
    Breve Historia del centro
    El Centro de Entrenamiento fué creado hace 8 años por la necesidad de los clientes de tomar de manera efectiva los talleres sin interrupciones consecuencia de las actividades diarias de sus empresas.
    Centro especializado en
    Desarrollo de habilidades Directivas y Gerenciales / Ventas / Desarrollo Humano / Calidad en el Servicio / Administración de Recursos Humanos / Formación de Instructores.

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