Inventarios Y Almacenes Administración Moderna de Im Erp Lean Jit

Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.
En Guadalajara, Monterrey, Querétaro y 1 sede más.

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Descripción

Objetivo del curso: Administración sobresaliente de inventarios y almacenes IM ERP Lean JIT SCM Supply Chain Management, via pull systems de Lean Manufacturing. JIT recargado para el incremento de conocimientos, para el mejoramiento sustancial de la rentabilidad, competitividad, calidad y productividad de la organización y operación del negocio. empresa. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes y Jefaturas de las áreas de Ventas, Producción, Inventarios, Compras, Costos, Ingeniería, Calidad, Mantenimiento, Recursos Humanos y TI.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Guadalajara
Av. Americas, 11700, Jalisco, México
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Monterrey
Col. Del Valle, 11700, Nuevo León, México
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Puebla
Av. Mexico, 11700, Puebla, México
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Querétaro
Av. Del Valle, 11700, Querétaro, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Mencione que requisitos deben de cumplir las personas que quieran inscribirse a este curso. Ejemplo:Buen nivel de inglés, conocimientos del área...

Programa académico

Aplicación sobresaliente de las técnicas, herramientas y principios de operación y administración moderna del inventario y almacenes, afín de incrementar el nivel de servicio a clientes y reducir al máximo posible los costos asociados.
Contenido:

  • Como organizar y controlar el manejo de almacenes e inventarios

  • Como obtener oportunidad y exactitud de inventarios

  • Como controlar existencias y niveles de servicio. Cero inventario

  • Como manejar asignación, post-deducción, salida múltiple y ubicaciones múltiples disponibles

  • Como utilizar inventarios de seguridad, puntos de reorden, EOQ, lotes, ABC, números de serie, caducidad y rechazos

  • Como costear y contabilizar movimientos de inventarios “aspectos fiscales”

  • Como controlar el surtimiento de ordenes

  • Como asegurar la Cadena de suministros y logística de materiales

  • Como controlar inventarios físicos y documentación - investigación de ajustes

  • Como manejar conversiones de unidades de medida Manual y Sistematizado

  • Como asignar recursos materiales y humanos a Venta, compra y piso

  • Como controlar consumos extras no planeados, tiempos y suministros continuos

  • Como obtener costos reales y variaciones para una toma de decisiones oportuna y eficiente

  • Como integrar a Compras, Ventas y Piso, para la obtención de los requerimientos netos de materiales MRPII

  • Como analizar y mejorar los procesos logísticos de los materiales

    Como mejorar la seguridad, integridad y rapidez de almacenes e inventarios

    Temario:
    1. Introducción a la administración moderna de inventarios y almacenes


  • Principios, objetivos y herramientas de organización de clase mundial, Lean Mfg.

  • Principios, objetivos y funciones principales de Administración de Inventarios y Almacenes


    2. Técnicas y herramientas de organización y control de inventarios


  • Identificación, codificación y tipos de inventario

  • Determinación de grupos y subclases de inventarios

  • Administración de costos promedio, ultimo, ueps/peps y estándar e implicación principal fiscal

  • Calculo de Clasificación ABC pareto, Flujos de Valor y Nivel de Servicio

  • Control de entradas, salidas y ajustes de inventarios (kardex sistematizado)

  • Planeación, organización y control de inventario físico anual e inventarios cíclicos programados

  • Control y resguardo de documentación de inventario físico y transacciones

  • Administración de Recibo y Embarque

  • Calculo y control de conversiones de unidades de medida manual y sistematizado

    3. Estimación de requerimientos y resurtido de inventario


  • Calculo de desviación estándar

  • Calculo de Inventario de Seguridad SS

  • Calculo de Máximos y Mínimos

  • Calculo de Punto de reorden

  • Calculo de Lote Económico de Orden EOQ

  • Políticas de reorden principales

    4. Obtención de requerimientos y nivelación de inventario
    - Aplicación de KANBAN
    - Aplicación de MRPII – ERP – Supply Chain Management SCM

    5. Puntos comunes de inventarios, compras y piso (incluye mantenimiento, ingeniería y calidad)

    6. Cadena Logística y análisis de factor logístico de materiales

    7. Caso practico “Sistema IM en Excel”.

    Evaluación y cierre.

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