Kaizen con Apoyo de Sistemas Modulares LEAN

DESCRIPCIÓN

Beneficios

El Kaizen es una herramienta que ha sido aplicada desde hace varios años en la mejora de los procesos de manufactura y forma parte fundamental de la filosofía Lean. Grandes ahorros en Calidad, Servicio y Costo se han obtenido gracias a la aplicación del Kaizen. Combine ahora estos grandes beneficios de una metodología ampliamente probada con la versatilidad que las Estructuras Lean le pueden dar a su proceso.

Modificar rápidamente el Lay-Out de su proceso, re-balancear operaciones, disminuir el tiempo de almacenamiento del producto en el proceso y eliminar operaciones que no le agregan valor son sólo algunos de los beneficios que se pueden obtener con la implementación de los Sistemas Modulares Lean.

La simulación de procesos es un apoyo fundamental para lograr la aplicación de varias herramientas Lean como el flujo Continuo, la Ergonomía, 5 S´s, Celdas de Manufactura y los Sistemas Modulares Lean.

PLAN DE ESTUDIOS

Contenido

I. INTRODUCCIÓN

• Enfoque al cliente
• Modificar la forma de trabajar
• El estado actual y el estado deseado

II. CONCEPTOS KAIZEN

• El significado de Kaizen
• Prácticas Kaizen
• El rol de la gente en la organización

III. ESTRUCTURA DE LOS EQUIPOS KAIZEN

• Formar el equipo base
• Formar el equipo de área/proyecto
• Aplicación en la organización
• Papeles/responsabilidades de un equipo Kaizen

IV. KAIZEN LLEVADO A LA PRÁCTICA

• 10 reglas básicas para la práctica de Kaizen
• Identificación del desperdicio (Mudas)
• Los siete desperdicios y sus contramedidas
• Cómo aplicar Kaizen
• Análisis en tres pasos
• Actividad: Con la identificación de desperdicios (mudas), los participantes propondrán las
• mejoras necesarias para eliminarlos por medio de los pasos del Kaizen

V. GESTIÓN DE PROYECTOS KAIZEN

• Formato para el seguimiento a las actividades: El Plan a 30 / 60 / 90 días
• Formatos para la presentación de mejoras a la Alta Dirección

VI. LOS SISTEMAS MODULARES LEAN

• ¿Qué son las Estructuras Lean?
• Los elementos de las Estructuras Lean
• Aplicaciones de las estructuras Lean en diferentes tipos de industrias

VII. LAS ESTRUCTURAS LEAN Y SU RELACIÓN CON OTRAS TECNICAS LEAN

• Las Estructuras Lean y las 5 S´s
• Las Estructuras Lean y la Ergonomía
• Las Estructuras Lean y el flujo continuo

VIII. CASO PRACTICO

• Los participantes aplicarán los conceptos de Kaizen y las estructuras Lean a una simulación de procesos.

Pefil del Egresado

• Identificará las necesidades reales de sus clientes.
• Determinará cual es el estado de su organización con respecto a sus estándares y a las siete categorías clásicas de desperdicio.
• Evaluará los estándares (llámese niveles de calidad, costos, productividad, tiempos de paro) utilizando herramientas de análisis de información y podrá establecer estándares más altos.
• Formará equipos Kaizen para la mejora de los procesos.
• Describirá la administración necesaria para aplicar Kaizen en una organización.
• Listará las características y atributos de las Sistemas Modulares Lean.
• Relacionará el Kaizen con otras herramientas Lean
• Diseñará estaciones de trabajo considerando la Ergonomía.
• Realizará análisis de flujo de materiales.
• Aplicará Kaizen y los Sistemas Modulares Lean a una simulación de procesos.