Las mejores técnicas para ventas exitosas.

Kanban. Administración de proyectos.

Experticia
In company

$ 5,300
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Metodología In company
Horas lectivas 8 horas de clase
Duración Flexible
Inicio clases A definir
  • Taller
  • Nivel intermedio
  • In company
  • 8 horas de clase
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

Los entornos de negocios han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la creación de valor en las empresas tiene que dar un paso de evolución apropiada para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabaja. Es así que tener todo el conocimiento necesario para desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y crearlo con la capacidad para adaptarse a los cambios que dicta el entorno y los usuarios/clientes resulta fundamental. En este curso recibe todo el conocimiento para que pueda preparar a su empresa para estos cambios.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
In company
Inicio A definir
Ubicación
In company

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al terminar el curso, el participante entenderá el contexto y la aplicación de las nuevas formas que se imponen en el momento actual, y que conozca los fundamentos, las restricciones, los beneficios y las características de herramientas para aplicar de cada una de las metodologías ágiles en sus empresas.

· ¿A quién va dirigido?

Desarrolladores de productos/servicios. Directores interesados en mejorar la eficiencia de sus empresas. Directores, Gerentes y Responsables de toma de decisiones. Personas y responsables de áreas.

· Titulación

Constancia con validez STyPS.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Aprende técnicas eficaces y eficientes rápidamente adaptables.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de proyectos
Excelente y Oportuna Toma de Decisiones
Creación de Valor
Kanban
Capacidad de respuesta ante los constantes cambios
Kanban. Administración de proyectos
Creación de valor en la empresa
Desarrollo de productos
Estrategias organizacionales
Herramientas Directivas
Herramientas Gerenciales
Gestión de proyectos

Profesores

Cesar Juan Méndez Beltrán
Cesar Juan Méndez Beltrán
Profesor

Licenciatura y Posgrado

Marisol Díaz
Marisol Díaz
Especialidad. Investigación y desarrollo

Programa académico

B-learning, In Company.

Temario:
Concepto y descripción del proceso.
Las reglas de Kanban.
Gestión de cambio.
Flujo continuo.
Uso de técnicas Kanban en oficinas de proyectos y entornos multiproyecto.
Kanban personal. Estrategias para uso de Kanban en la gestión personal del tiempo.
Ejemplo aplicado.

Experticia se adapta a sus requerimientos de capacitación: horarios, lugar, temas, grupos metas.

Logros de este Centro

2016
2015

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