Lean Accounting Virtual

Lean Six Sigma Institute
A Distancia

US$ 1,100 - ($ 22,860)
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Información importante

  • Taller
  • Nivel iniciación
  • A distancia
  • 40 horas de estudio
  • Duración:
    8 Semanas
  • Cuándo:
    03/04/2017
    otras fechas
  • Campus virtual
  • Envío de materiales didácticos
  • Servicio de consultas
  • Clases virtuales
Descripción

Lean accounting es parte de la filosofía lean company, que busca asegurar el desarrollo de sistemas ágiles de planeación financiera, administración de ingresos y egresos y generación de información útil para la toma de decisiones

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
03 de abril de 2017
31 de julio de 2017
A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

•Desarrollar un sistema altamente eficiente para la toma de decisiones. •Reducir el tiempo, costos y desperdicios de las transacciones innecesarias. •Identificar los beneficios financieros de las iniciativas Lean Six Sigma. •Hacer hincapié en el valor creado por el cliente. •Conectar las medidas de desempeño y los cambios directos en la organización.

· ¿A quién va dirigido?

Ejecutivos y altos directivos, gerentes financieros, contadores, ingenieros y practicantes de Lean Six Sigma

· Requisitos

 Acreditar examen con 80/100  Presentar los entregables solicitados en el curso.  Plan de implementación Lean Accounting  Demostración de la aplicación del uso del box score y al menos 3 aplicaciones vistas en el curso.

¿Qué aprendes en este curso?

Alinear estrategias y objetivos
Diagnóstico Lean Accounting
Cálculo de retornos
Costeo de productos
Punto de equilibrio
Retorno de inversión
Costeo de Value stream
Declaración de ingresos
Mejoras sostenidas Lean Six Sigma

Profesores

Carlos Peña Romero
Carlos Peña Romero
Director

Programa académico

Introducción1. Introducción a lean company2. Introducción a lean accountingHerramientas Gerenciales3. Estrategia4. Estructura por cadenas de valor5. Desarrollo de talentoHerramientas Básicas6. Trabajo en Equipo - Kaizen7. Orden y limpieza8. Control visualHerramientas de prevención, corrección y mejora9. Value Stream Map (VSM)10. Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)11. Solución de problemas: 3 D´s
Contabilidad Gerencial12. Seguimiento estrategia13. Presupuestos lean14. Contabilidad de la cadena de valorContabilidad Costos15. Costos16. InventariosContabilidad Financiera17. Facturación18. Recibos de caja19. Cuentas por pagar20. Nómina21. Crédito22. Cuentas por cobrar23. Estados financieros

Información adicional

Mayores Informes cpena@leansixsigmainstitute.org
686 163 9774

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