Lean Logistics Virtual

Lean Six Sigma Institute
A Distancia

US$ 1,100 - ($ 22,484)
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Información importante

  • Taller
  • Nivel iniciación
  • A distancia
  • 40 horas de estudio
  • Duración:
    8 Semanas
  • Cuándo:
    04/04/2017
    otras fechas
  • Campus virtual
  • Envío de materiales didácticos
  • Servicio de consultas
  • Clases virtuales
Descripción

Las operaciones logísticas generan entre el 10% y 40 % del costo del producto, y más del 50% de ese costo está constituido por actividades que no agregan valor. Lean Logistics asegura procesos ágiles de logística, con menor variación

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
04 de abril de 2017
01 de agosto de 2017
A distancia

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Los participantes serán capaces de aplicar Lean Logistics para desarrollar operaciones logísticas exitosas mediante la mejora del rendimiento en almacenes y transportes con procesos claros y centrados en el valor para el cliente, eliminando desperdicios.

· ¿A quién va dirigido?

 Gerentes de logística  Gerentes de compras  Personal con actividades de logística  Implementadores Lean Six Sigma

· Requisitos

 Acreditar examen con 80/100  Presentar proyecto demostrando mejoras y ahorros

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

• Tiempos record en entregas • Reducción del inventario en la cadena de suministro • Reducción de costos en el manejo de materiales y transporte • Integración completa entre diseño, la fabricación y suministro • Reducción de los costos de logística • Aumento y mejora de la comunicación y el trabajo en equipo dentro de la organización, así como con clientes y proveedores.

¿Qué aprendes en este curso?

Planeación integral
Mapeo del estado actual de logística
Gestión ágil de almacenes
Entregas ágiles y precisas
Mantenimiento de la flota
Manejo de Inventarios
Variación de demanda
Tiempos record en entregas
Reducción del inventario en la cadena de suministro
Reducción de costos en el manejo de materiales y transporte
Integración completa entre diseño
La fabricación y suministro
Reducción de los costos de logística

Profesores

Carlos Peña Romero
Carlos Peña Romero
Director

Programa académico

INTRODUCCIÓN

a) Fondo e historia

b) Principios y filosofía

c) ¿Qué es Lean Six Sigma?

d) ¿Qué es Lean Logistics

2. DEFINIR EL PROYECTO Y SUS PROCESOS

a) Documentos de proyecto

b) Formación de equipos

c) Definir CTQs

3. MAPEO DE SERVICIOS E INFORMACIÓN

a) Mapeo del estado actual de logística

b) Métricas de la logística

c) Tiempo de espera y operaciones de logística

4. ANALIZAR

a) Manejo d e inventarios

b) Variación de demanda

c) Procesos de envío y recepción

d) Restricciones de logística

e) Variaciones y desperdicios

f) Materiales que se almacenan

g) Gestión ágil de almacene

h) Entregas ágiles y precisas

i) Mantenimiento de la flota

5. MATURITY AND EXCELLENCE

a) Planeación integral

b) Declaración de ingresos

c) Mejoras sostenidas Lean Six Sigma

Información adicional

Mayores Informes cpena@leansixsigmainstitute.org
686 163 9774

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