Lean Manufacturing

SPC Consulting Group
En Monterrey y Querétaro
  • SPC Consulting Group

$ 3001-5000

Excelente curso. Muy buena explicación y buenos comentarios y experiencias por parte del instructor.

LA OPINIÓN DE José Rangel
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Seminario práctico
Nivel Nivel avanzado
Inicio En 2 sedes
Horas lectivas 16 horas de clase
Duración 2 Días
Inicio clases 08/12/2017
  • Seminario práctico
  • Nivel avanzado
  • En 2 sedes
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio clases:
    08/12/2017
Descripción

El objetivo de este curso, que COFIDE presenta por medio de Emagister, es el de interpretar, homologar y estandarizar las bases y criterios que soportan al concepto Lean Manufacturing bajo las metodologías de soporte Manufactura Celular, Kanbany OnePieceFlowcon la finalidad de minimizar WIP y aumentar la rentabilidad de la Organización.

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
08 de diciembre de 2017
Monterrey
Av. Gonzalitos 102-A Col. Vista Hermosa, 64620, Nuevo León, México
Ver mapa
Viernes y Sabado de 9:00 a 18:00
Consultar
Monterrey
Av. Gonzalitos 102-A Col. Vista Hermosa, 64620, Nuevo León, México
Ver mapa
-
Consultar
Querétaro
Av. 5 de Febrero #110 Col. Niños Heroes, 76010, Querétaro, México
Ver mapa
-
Inicio 08 de diciembre de 2017
Ubicación
Monterrey
Av. Gonzalitos 102-A Col. Vista Hermosa, 64620, Nuevo León, México
Ver mapa
Horario Viernes y Sabado de 9:00 a 18:00
Inicio Consultar
Ubicación
Monterrey
Av. Gonzalitos 102-A Col. Vista Hermosa, 64620, Nuevo León, México
Ver mapa
Horario -
Inicio Consultar
Ubicación
Querétaro
Av. 5 de Febrero #110 Col. Niños Heroes, 76010, Querétaro, México
Ver mapa
Horario -

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Aprender y homologar en la Organización las técnicas de Manufactura Esbelta con la finalidad de conocer como actualizar el sistema de manufactura utilizado por la Organización.

· ¿A quién va dirigido?

A todo el personal comprometido con la Organización en términos de agregar valor al cliente a través de su liderazgo, manejo, dominio y presencia; capaz de transformar el entorno.

· Requisitos

No existe ningún tipo de requisito.

· Titulación

Diploma con valor curricular.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

- Instructores certificados por la AIAG. - Curso teórico práctico

Opiniones

J
José Rangel
25/03/2017
Lo mejor Excelente curso. Muy buena explicación y buenos comentarios y experiencias por parte del instructor.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
N
Norma Aidee Leal Rodriguez
02/09/2016
Lo mejor Excelente en la Claridad y la Atención

A mejorar Muy bueno

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

¿Qué aprendes en este curso?

Lean manufacturing
Manufactura esbelta
Mapeo de cadena de valor
KaizenEvent-Workshop
Factory Visual & 5S
OnepieceFlow
TakTime
Celda de manufactura
Mnufactura
Manufactura celular

Profesores

SPC Consulting Group
SPC Consulting Group
Instructor

Programa académico

1. Overview al Lean Manufacturing

-Historia y evolución

-Términos y definiciones

-Modelo operativo

-Mapeo de la Cadena de Valor

-Beneficios tangibles calculables

-KaizenEvent-Workshop/ Dinámica #12.

Factory Visual & 5S

-Concepto

-Técnicas y métodos

-Obstáculos para la implementación

-Evaluación en sitio

-Requerimiento

-Workshop/ Dinámica #23.

Balanceo de líneas al TakTime

–OnepieceFlow

-El concepto TakTime

-Tiempos y Movimientos vsTakTime

-Metodología de aplicación

-Evaluación en sitio-Requerimientos

-Workshop/ Dinámica #34. Manufactura Celular / Standard Work

-La Celda de Manufactura

-Concepto

-Tipos de Celdas

-Metodología de aplicación

-Evaluación en sitio

-Requerimientos

-Workshop/ Dinámica #45. Kanban

-Evolución del MRP

-Kanban como modelo operativo-Relación de Kanbancon el MPCS

-Técnicas y métodos

-Evaluación en sitio

-Requerimientos

-Workshop/ Dinámica #56.

TPM & SMED

-Concepto

-Técnicas y métodos

-Obstáculos para la implementación

-Evaluación en sitio

-Requerimiento-Workshop/ Dinámica #67.

PokaYoke

-Concepto

-Técnicas y métodos

-Obstáculos para la implementación

-Evaluación en sitio

-Requerimiento-Workshop/ Dinámica #7

Logros de este Centro