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Lean Six Sigma Black Belt On line

S.P.G. Formación
Online
Precio Emagister

950 € - ($ 20,797) 499 € - ($ 10,924)
IVA exento

Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • Duración:
    5 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Prácticas en empresa
  • Campus virtual
  • Tutorías personalizadas
Descripción

Si has estado buscando un curso sobre Lean Six Sigma, puedes dejar de buscar, porque tenemos la solución para ti. El centro S.P.G. Formación, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, ofrece el curso práctico de Lean Six Sigma Black Belt.

El curso Lean Six Sigma Black Belt ayudará al alumno a adquirir los conocimientos sobre mejora de procesos en la empresa. Con esta metodología se reduce la variabilidad en los procesos de producción de la empresa y por tanto aumenta la competitividad y se reducen los costes operacionales de los productos y de los servicios. El curso está pensado para los profesionales como personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, que deseen conocer la metodología Lean Six Sigma y con ellas mejorar los objetivos y la producción de la empresa.

El curso se imparte en modalidad online y tiene una duración de 150 horas lectivas más 150 horas de prácticas. Al acabar se realizará el módulo de perfeccionamiento en el que el alumno debe llevar a cabo un proyecto práctico en una empresa. El curso se divide en 7 unidades didácticas que van desde el desarrollo de la metodología Lean Six sigma, diferentes herramientas, el diseño de nuevos productos o servicios

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Este año realizamos un descuento especial para el curso de Six Sigma - Black Belt. Aprovechalo y fórmate!

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Con esta formación desarrollarás los conocimientos necesarios para poder realizar proyectos de mejora en tu empresa. Conocerás múltiples metodologías de mejora: Lean Manufacturing, Kaizen, 5S, MSA, SPC, AMFE, Poka Yoke,..

· ¿A quién va dirigido?

A personas que deseen completar su carrera profesional con conocimientos de Black Belt para liderar proyectos que aumenten la competitividad de su empresa.

· Requisitos

No es necesario tener titulación universitaria para realizar este curso.

· Titulación

Certificado Six Sigma - Black Belt, propio de SPG Certificación

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Puedes iniciar el curso cuando quieras ya que se imparte en modalidad on line y podrás estudiar a tu ritmo en los horarios que te vayan bien. También se te asigna un tutor con amplia experiencia que estará disponible para resolver tus dudas.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez recibamos tu correo solicitando información, nos pondremos en contacto contigo por correo electrónico para resolver todas tus dudas. Si el curso te interesa deberás rellenar la solicitud de inscripción.

· ¿Me puedo matricular en cualquier momento?

Si. La matricula está siempre abierta y el curso puede empezarlo en cualquier momento.

· ¿La plataforma está siempre disponible?

Sí. Nuestra plataforma Online funciona 24 horas al día todos los días del año.

· ¿En que países puedo hacer el curso?

El curso se realiza Online, esto le permitirá hacerlo en cualquier parte del mundo.

· ¿Se envía certificado del curso?

Sí. Todos nuestros cursos, una vez superadas todas las pruebas, están avalados mediante el envío del certificado del curso, a través de la plataforma.

Opiniones

C

14/10/2013
Lo mejor La formación en normas de la Automoción como la TS 16949:2009, me facilitado una mejora en mi puesto dentro la empresa y un mayor rendimiento de mi puesto

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de Proyectos de Innovación
Metodología lean
Lean Six Sigma
Innovación de producto
Innovación de proceso
Competitividad
Introducción a la metodología Lean Six Sigma
Organizaciones eficaces y eficientes
La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
Ventajas de Six Sigma respecto otras metodologías
Mejora de costes y competitividad
Herramientas de Lean Six Sigma
Gestión por procesos
Células de fabricación y montaje
Herramienta informática minitab
Análisis estadístico del proceso
Cálculo de niveles de sigma
Repetibilidad y reproducibilidad de equipos de medición
Mejora de procesos existentes
Diseño de nuevos productos y procesos

Profesores

Eduard Martínez
Eduard Martínez
Formador

Ingeniero Técnico Industrial. Auditor Jefe IRCA y EARA. Auditor de automoción ISO/TS16949 y OHSAS 18001. Auditor e Ingeniero de Calidad por la ASQ (American Society for Quality). Consultor y Formador. Técnico Superior Prevención de Riesgos.

Rajaram Govindarajan
Rajaram Govindarajan
Coordinador del Curso

Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU. Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS) Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción. Cinturón negro Seis Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality. Exdirectivo en varias multinacionales. Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona. Autor de varios libros y artículos.

Programa académico

PROGRAMA DEL CURSO:

TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SEIS SIGMA

· Organizaciones eficaces y eficientes

· La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa

· Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías

TEMA II. GESTION POR PROCESOS

· La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.

TEMA III. LEAN MANUFACTURING (APQP Y PLAN DE CONTROL)

· El APQP es un método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface al cliente.

· El Plan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido.

TEMA IV. AMFE

· El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.

TEMA V. POKE YOKE

· POYE YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.

TEMA VI. SPC

· Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos.

TEMA VII.- MSA

· Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos.

TEMA VIII.- TÉCNICA DE LAS 5S.

· La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

TEMA IX.- KAIZEN

· Kaizen, mejora continua que involucra a todos

PROYECTO FINAL - MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA.

. DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla)


Información adicional

Prácticas en empresa: El último módulo (desarrollo del proyecto) debe realizarse en la empresa del participante o en otra que él/ella escoja.
Persona de contacto: Ana Tarancón

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