Lean Six Sigma Yellow Belt

Top Performance Solutions Consulting
En Guadalajara

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  • Curso
  • Guadalajara
  • 16 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: El participante adquirirá las herramientas y habilidades necesarias para la mejora continua de los procesos y la reducción de sus costos, a través de la integración de equipos de mejora y su administración. Además es un magnifico recurso para desarrollar/identificar potenciales Green Belts ó Black Belts simultáneamente es una valiosa herramienta para motivar al personal en la mejora continúa. Destinatarios del curso: Ejecutivos involucrados en la toma de decisiones, supervisores de producción, personal operativo en puestos claves, jefes de grupo y gerentes interesados en la mejora continua de la organización.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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Guadalajara
Diamante, 2637, 45640, Jalisco, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Deseos de aprender y mejorar las condiciones de su proceso y empresa.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Six Sigma

Programa académico

Durante este curso los asistentes recibirán y practicarán herramientas básicas para desarrollar cada una de las etapas de la metodología Lean Six Sigma (DMAIC). Es una capacitación con contenidos básicos de estadística con un fuerte enfoque en herramientas de solución de problemas y dinámicas de trabajo en equipo.

Temario:

Definición y Medición

* Roles e Infraestructura
* Introducción a Programa Yellow Belt
* TWI (entrenamiento dentro de la industria)
* Definición de Metas SMART
* Introducción a Kaizen
* Solución de Problemas (ES /NO ES)

Análisis e Incremento


* Análisis de información
* 5 porqués: 5Whys
* Estabilidad básica
* Kaizen

Control


* Sistemas de Control
* Métodos de Control
* Control estadístico de Proceso
* Dispositivos a prueba de errores (Poka Yokes).

A fin de obtener la certificaciòn como Lean Six Sigma Yellow Belt, el participante debe ejecutar y elaborar un reporte de un proyecto de mejora aplicando las herramientas y la metodología descrita en el curso. Dicho proyecto debe estar enfocado a la soluciòn de un problema real en su empresa ó área de trabajo en base a las prioridades propias de la empresa, ya sea en base a reducción de costos, aumento de productividad, calidad ó satisfaccion del cliente.


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